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随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的竞争，其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化，按照常规的成本管理模式难以适应，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施把成本管理工作真正落到实处。本文首先对建筑工程施工阶段成本控制的概念做了说明，然后归纳了建筑工程施工阶段成本控制中存在的问题，并提出了成本管控的原则，最后从五大方面详细探讨了建筑工程施工阶段成本管控的途径。