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本文分析了高速公路服务区企业生产人员薪酬管理如何兼顾效率与公平,论证了对生产人员队伍薪酬体系改革和重新设置的必要性与可行性,探索了进一步达到企业内外部分配的平衡、实现企业效益与员工利益的双赢的思路,阐述了此类企业薪酬改革的方向、原则和操作办法,对国有企业贯彻好"以人为本"的精神和"多劳多得"的社会主义分配原则有一定参考价值。