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内部控制在企业有序运营、防范经营风险等方面一直发挥着重大作用.内部控制设计和运行的有效性关系到企业内部控制目标的实现.作为内部控制的主要内容,内部控制要呈现层次多、构成丰富的特点,其中组织机构及职责分工在内控要素中居于基础地位.本文基于企业职责合理分工需要,将博弈论理念引入到分工决策,将博弈均衡与分工合理及有效性联系起来,给企业会计人员的实务工作提供参考.