【摘 要】随着重庆轨道交通网络化运营规模增加，运营物资已近3万种，目前运营物资从财务管理角度按照物资的自然属性划分了14大类，满足了财务管理的需求，但现有14大类分类无法从运营生产需求的角度体现其对设备、系统运行和运营生产的重要性。因此，有必要基于网络化运营生产需求对物资进行ABC分类管理，划分A类关键型物资、B类重要型物资、C类一般型物资，确保A类物资的准确到位率，避免因A类关键物资缺失导致列车下线及影响正常运营生产，重点优化A类物资采购效率和保障A类物资库存水平，降低B类和C类物资库存水平，提高资金的周转效率，最终达到明确物资管理重点和整体提升物资管理效率的目的。
　　【关键词】专用物资；ABC分类；评价
　　一、专用物资ABC分类思路
　　对现有物资从系统、设备、物资3个层面评价其对上一层次的重要性，通过综合评价得到物资ABC分类结果。
　　从系统产生的故障的严重程度角度判断系统的关键性，区分A类系统、B类系统、C类系统。考虑设备对所在系统的关键性，分为A类设备、B类设备、C类设备。考虑物资对所属设备的关键性，对设备所属的专用物资进行ABC分类，区分A类物资、B类物资、C类物资。
　　二、专用物资ABC分类实施步骤
　　物资编码整理，区分专用物资范围→编制各系统、设备、物资的分层结构图表→细化专用物资各层次评价标准→按照评价标准，组织各专业开展专用物资重要性评价工作→搜集评价结果，编制物资ABC分类手册。
　　三、专用物资的范围
　　专用物资特指各系统设备中影响设备主要功能的原厂或单一厂家供货的物资，且市场上无同质替代品。专用物资需满足以下三个条件。
　　1.为设备核心功能模块或必需的组件和原件，缺失会影响设备的功能。
　　2.为原厂配件或单一厂家供货的模块、组件或原件。
　　3.非遵照国际标准、国内标准制造，行业门槛较高，暂无同质替代模块、组件或原件。
　　四、专用物资ABC分类评价标准
　　1.系统重要性评价
　　（1）评价依据
　　①评价指标围绕对运營的影响确定各层级评价指标。
　　②评价标准逐层细化，同一层级的评价标准以所属同一层级的物资（设备、部件）的指标分布情况来定义。
　　③采取从上到下的逐层评价，评价指标逐级具体化，以期明确末梢对系统层次树顶端的影响。
　　（2）评价标准
　　A类系统：系统失效情况下对产生A类事故和故障的起决定作用的系统。
　　B类系统：系统失效情况下对产生A类事故和故障起到间接作用，或者对产生B类事故和故障起决定作用的系统。
　　C类系统：系统失效情况下对产生B类故障有间接作用，或者对产生C类故障起决定作用的系统。
　　例如：时钟系统失效会会直接导致列车晚点，产生的事故（故障）为B类，因此时钟系统为B类。
　　2.设备对所属系统的重要性评价
　　2.评价标准
　　A类设备：0-4分
　　B类设备：5-9分
　　C类设备：10-15分
　　备选方案（直接定义）
　　A类设备：处于系统主流程上，停机对系统影响直接，且不可转用其它备机，维修成本高、易失效。
　　B类设备：非系统主流程上，设备可替代，但对系统影响大，维修成本高，失效频率高的设备或者虽在系统主流程上设备不可替代但是维修成本低，不易失效设备。
　　C类设备：非主流程设备，具有替代备机，且对系统的运行影响不大，维修成本低且不易失效。
　　3.评价示例


　　评价得分显示母钟和子钟均为A类物资。
　　3.物资对所属设备的重要性评价
　　2.评价标准
　　A类物资：0-3分
　　B类物资：4-8分
　　C类物资：9-12分
　　备选方案（直接定义）：
　　A类物资：设备核心模块或组件，易于损坏，且损坏后对关联设备影响巨大，维修耗时长。
　　B类物资：设备核心模块或组件或损坏后对关联设备影响大，但不易损坏、易于修复的物资；或者非设备核心组件，对关联设备影响不大，但易于损坏，不易修复的物资。
　　C类物资：非设备核心或对关联设备影响不大，不易损坏且易于修复的物资。
　　3.评价示例


　　评价得分显示母钟钟壳为C类物资，母钟电源为B类物资，母钟显示板为A类物资。
　　五、结束语
　　在专用物资管理中运用ABC分类法，通过找出关键物资即A类物资，对A类物资实行重点控制、重点计划，使物资计划更加结合实际，使物资储存趋向更加合理化，使产品质量事故减少发生。