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河南省省长郭庚茂到中国平煤神马集团视察
4月13日，河南省省长郭庚茂带领省直有关部门领导到中国平煤神马集团视察。他强调，要大力实施科技兴企战略，加快技术创新步伐，拉长产业链条，转变发展方式，助推中原经济区建设。他要求加快煤矿兼并重组工作进程，尽快建立安全生产长效机制，为河南经济社会持续快速发展创造良好环境。
平顶山市委书记赵顷霖、市长陈建生等市领导，中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山，总经理杨建国，副总经理王良陪同视察。
当天上午，郭庚茂来到尼龙化工公司，认真观看该公司产成品展示。从精苯到己二胺、己二酸，从尼龙66盐再到工业丝、气囊丝、对位芳纶，他一边看一边了解有关情况：“这是一条产业链上的产品吧？”“对，这是一条完整产业链上的产品。”梁铁山回答说，“从首山焦化公司过来的氢气和精苯等副产品都成为尼龙化工公司的上游原材料，目前这条产业链给企业带来了良好的经济效益。”
郭庚茂称赞说：“要依靠科技创新把这种资源优势和产业优势明显的产业链不断往下游延伸，强化与下游高端技术企业的人才和技术合作，不断提高企业的科技创新能力，尤其要加强煤化工领域副产品的技术研发，不断拉长产品、产业链条，增加产品的科技含量，走以科技为支撑的可持续发展之路。”梁铁山汇报说：“目前我们正在与重庆化医集团等高新技术企业开展技术合作，同时也在积极引进高端技术人才，加强技术研发，拓展下游产品。”
郭庚茂说：“引进技术人才，加强技术研发，关键是要有一个好机制，要进一步健全完善人才引进、培养和使用机制，面向国内外广纳贤才。要通过与科研院所的合作，构建以资本为纽带的产学研一体化格局，让科研院所出成果，让企业产业化，但关键是成果转化，要把研发成果尽快产业化、商品化，不断增强企业的核心竞争力。”
在视察过程中，郭庚茂对企业经营和安全生产十分关心，不时询问目前企业的生产、成本、销售和效益情况，尤其对集团煤矿兼并重组工作提出要求。他要求加快煤矿兼并重组工作进程，尽快建立安全生产长效机制，为河南经济社会持续快速发展创造良好环境。郭庚茂一行还到尼龙化工公司中央控制室察看生产运行情况，听取了生产系统控制情况介绍。
随后郭庚茂一行来到氯碱公司视察，认真察看该公司包装车间生产运行情况和包装工序。看到车间里职工繁忙的身影和不停运行的设备，郭庚茂详细询问企业目前的生产经营情况，得知企业一季度生产经营形势良好，产品还有出口时，他很高兴。他又进一步了解了氯碱公司的成本构成、价格和原材料供应及销售等情况。该公司负责人介绍说，目前，企业煤、电、盐等原材料都是集团内部供应，价格比市场低很多，资源和成本优势较明显，市场竞争力进一步提高。郭庚茂听后再次强调，要延伸PVC等产品的链条，加强与国内、国际一流型材企业的合作，不断提高产品的科技附加值，做好国际、国内两个市场，用好人才和技术两种资源，积极转变企业发展方式，不断壮大产业规模，加快经济发展速度，为中原经济区建设和河南振兴作出更大的贡献。
（马新立）
不断创新 打造具有国际水平的队伍
——豫中公司贯彻HSE标准获国外钻井专家肯定
3月31日，河南省煤田地质局豫中公司副总经理王新敏、安全员许新河到山西寿阳的美国远东公司煤层气项目施工基地参加了由该公司召开的HSE（健康、安全、环保）管理标准会议。
会上，远东公司外籍钻井监督布兰特向大家以书面材料和幻灯片的形式介绍了国际上运用HSE体系管理标准在生产中的理念和经验，要求各煤层气施工井队在日常生产中，认真组织开展实施HSE体系安全生产管理标准。
王新敏向远东公司介绍了豫中公司运用HSE体系安全生产管理标准的实施情况。他说，豫中公司贯彻HSE国际管理标准始于2005年，在贯彻HSE国际管理标准体系中，制定了HSE管理体系年度培训计划，分批次对每名员工进行了培训，并以优异的成绩取得了证书。目前，豫中公司已经完全达到了HSE管理体系标准。今后，将继续按照HSE体系管理标准在生产中不断学习和创新，不断提高各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步规范员工的安全操作行为，狠抓队伍作风建设，把健康、安全、环保理念充分应用到生产中，努力打造一支具有国际水平的HSE施工队伍。
对于豫中公司在贯彻HSE管理标准体系中取得的成绩，远东公司给予了充分肯定，并希望在今后的项目合作中，把HSE管理标准体系中的每一个环节贯彻好、建设好，实现合作共赢。
(王伟灿曹伟海)
河南省领导毛万春、陈雪枫到义煤集团调研
4月1日，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春，河南省副省长陈雪枫带领省国资委、省安监局、省工信厅等有关人员到义煤集团，就加强煤矿安全生产管理、推进小煤矿兼并重组工作进行调研，并组织召开小煤矿兼并重组工作座谈会。
在义安矿业公司会议室，毛万春、陈雪枫等参加了小煤矿兼并重组工作座谈会。集团公司总经理翟源涛、神火集团总经理李孟臻、煤层气公司董事长姜光杰分别汇报了本单位的经营概况、安全生产管理、兼并重组三方面的情况和需要解决的主要问题。毛万春在讲话中指出，河南省的小煤矿兼并重组工作，体现了科学发展观以人为本的要求，更体现了省委、省政府提出的“安全为本”这一本质要求。洛阳市委、市政府将按照省政府的有关要求，为兼并重组工作提供快捷服务，积极推进此项工作的开展。同时，毛万春代表洛阳市委、市政府对多年来为洛阳经济发展给予大力支持的义煤集团等企业表示感谢。
陈雪枫在讲话中说，义煤集团近几年来围绕做强做大的目标，做了很多卓有成效的工作，特别是在安全管理、企业文化、公司上市等一些工作上取得了显著成果。义煤集团在兼并重组工作中，对下一步的复工复产、提升安全水平等工作都拿出了针对性很强的措施，取得了很好的效果。特别是义安矿业公司在瓦斯防治方面措施得当，设计科学，工作精细而且有特色。
针对兼并重组工作，陈雪枫指出，“三真”原则是河南省省政府的明确要求，要确保做到“三真”原则不动摇。一是真投入，获得51%及以上的资产、矿权或者股权；兼并重组后还要真投入，进行技改、扩建，提升矿井装备水平，确保本质安全。二是真控股，必须达到51%甚至100%控股。三是真管理。派驻管理团队，加强管理力度，确保大集团公司的指令在兼并重组矿井能严格贯彻执行。各集团公司要将大矿的先进管理理念引入兼并矿井；所有人员必须经过集团重新培训后才能上岗。在安全管理措施、技术措施、文化和分配机制、用人上，集团必须拥有最终、最高决定权。
陈雪枫提出在兼并重组工作中要坚决实施“三个一批”。一是坚决关掉一批。对资源量少、没有投资价值的，双方协商关闭。二是坚决、尽快、稳妥地复工一批。要按照“三真”原则，经兼并重组主体统一验收后，尽快复工复产一批。三是调整一批。对严重干扰兼并重组的合作方将终止合作。
针对安全生产工作，陈雪枫说，义煤集团、神火集团、煤层气公司要在安全管理上狠抓安全，带着良心抓安全；落实好企业安全主体责任；加大安全投入，多上设备少上人，做到本质安全；加强安全管理，进一步严格规程，强化制度执行。用人方面，一定要把有能力、有责任的优秀人才放在安全生产上，放到第一线；在监管上，地方政府要监管与服务并重，确保安全生产。
针对兼并重组下一步工作，陈雪枫指出，兼并重组是一项艰巨的任务，但也是发展的一个重要机遇，义煤集团、神火集团、煤层气公司要想方设法，克服种种困难，在保证职工安全的基础上，全力以赴完成河南省委、省政府交给的任务，为中原经济区建设作出贡献。
座谈会召开前，陈雪枫一行到井下实地调研。陈雪枫详细了解了义安矿业的瓦斯防治情况，他说，要严格落实好各项防瓦斯措施；结合义安软煤层的特点，做好深孔打钻；要把责任感和经济利益紧密结合在一起；要做好监管，及时交流经验，吸取其他煤矿的技术优点，做到为我所用。
陈雪枫一行还到集团公司兼并重组的鑫山煤业听取了矿井的基本情况汇报，询问了矿井的设计、储量等有关问题。陈雪枫对义煤的兼并重组工作给予了充分肯定。他要求义煤集团要按照河南省委、省政府的要求，坚决落实“真投入、真控股、真管理”的三真原则，扎实有效地推进小煤矿的兼并重组工作。
(杨三祥刘洁高勇袁焕新)
生命至上安全为天
——郑煤集团白坪煤业公司“三本六无”打造本质安全环境
郑煤集团白坪煤业公司把安全文化建设作为企业文化建设的重点，确立了“生命至上、安全为天”的安全理念，“平安白坪、白坪平安”的安全愿景，“安全生产零死亡”的安全目标，逐步形成了“三本六无”的管理体系。
他们始终坚持以塑造本质安全人为主线，强力抓培训，努力实现员工无违章。坚持加大培训的投入。在集团公司首家引进《煤炭主干专业多媒体教学系统》软件，由基层区队自主开展模拟培训，增强培训工作的针对性；推行全员微机考试制度，实行严格的奖罚，调动了基层抓培训、员工学技能的积极性，培训面100%，考试合格率达到95%，优秀率达到70%。
他们始终坚持以打造本质安全环境为重点，努力实现现场无隐患、设备无故障、系统无缺陷。在“生命至上、安全为天”的安全理念引领下，加大安全投入，改善安全生产条件，夯实安全生产基础。仅2010年，安全投入达 2992.96万元，有效提高了矿井的防灾抗灾能力。
（徐冠杰）
河南煤化董事长陈祥恩强调：以“六个确保”将省政府要求落实到位
4月9日，河南煤化集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩专程到鹤济公司检查指导煤矿兼并重组及复工复产工作，4月11日，又在集团公司召开会议传达贯彻全省煤炭企业兼并重组工作推进会议精神。在此期间，陈祥恩强调，要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作的安排部署，做到政治上高度一致，安全上高度严格，运作上高度规范，要在落实上狠下工夫，以“六个确保”完成省政府下达的煤矿兼并重组各项工作任务。
陈祥恩强调，一要确保年底前完成煤矿兼并重组各项工作任务。他说，兼并重组小煤矿的复工复产工作是一项十分艰巨复杂的任务。各级领导干部要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省委、省政府兼并重组工作的安排部署，在落实上狠下工夫。
二要确保快速有序地推进煤矿复工复产工作。要坚持“五真”原则，高标准、按程序推进有关工作。验收标准不能降，规范的运作程序不能少。要按照时间节点，坚持“三严”，即严格程序，严格标准，严肃纪律。同时，要按照省政府要求，排除干扰，加快进度，解决问题，务求必胜。
三要确保兼并重组煤矿的安全工作万无一失。要严格落实安全生产主体责任，强化管理，做到铁制度、硬执行，真较真，不糊弄。要按照省政府要求，严厉制止非法偷采，务必做到“两个看死”，即对未被兼并重组的煤矿要看死，不允许其偷采；对已兼并重组但达不到安全标准的要看死，不准其复工复产。要通过加强现场管理，坚持安全隐患排查治理自述旬报制度，通过三级安全评估评价体系等措施，真正做到复工复产每一阶段、每一环节、每一步骤都有布置、有措施、有落实，隐患可知、可防、可控、可治，要实现复工复产一个矿井，就是一个安全矿井、标杆矿井、质量标准化矿井。
四要确保风清气正的良好氛围。要规范运作煤矿兼并重组、复工复产工作，做到合法经营，廉洁从业。河南省政府已痛下决心，要开展集中整治，坚决遏制煤炭开采领域的腐败行为。集团公司各级领导干部要提高思想境界，洁身自好，廉洁自律，严格执行各项制度，规范兼并重组、复工复产、工程、物资采购招投标、大额资金支出程序，工作集体决策，切实做到有记录、有档案，合法合规，经得起检查、经得起考验。
五要确保集团公司企业文化的落地生根。兼并重组煤矿要尽快实现安全管理上的“四统一”：统一派驻人员、统一安全理念、统一安全管理、统一安全考核。重组煤矿的干部员工要践行“用心做事”的核心价值观，认同集团公司的核心理念。要加强对员工的技能培训、素质提升等各项工作，确保企业文化落地。
六要确保国有资产不流失。要精心筹划，细致工作，努力做好现有矿界、周边扩储及后备资源的勘探、配置、技改等前期准备工作，要实测兼并重组煤矿的资源量是否与采矿证相符，摸清所有煤矿周边资源情况，抓好后备资源的储备和配置，并建立完整的档案，为建设接替矿井和扩大生产能力作准备。
（咏梅轩）
神火集团以文化力提升竞争力
多年来，神火集团着力打造特色鲜明的企业文化，提升了企业良好的外部形象和竞争力，在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。
在实际工作中，他们大力宣传，确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式，认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法，对照先进找差距、理思路，利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位，都紧密结合实际，研究制订了《企业文化建设实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，建立健全了工作机构和制度。煤电公司新庄矿去年被中煤政研会评为“全国文明煤矿”后，把企业文化建设作为文明创建的重要工作来抓，今年又被定为“全国煤炭工业企业文化示范矿”，成为全国地方煤矿唯一一家获此荣誉的单位。集团公司各单位都加大了舆论宣传引导力度，形成了全员、全方位、全过程的企业文化宣传格局。
他们倡导先进理念，增强了企业的凝聚力。组织了企业标志、标识、理念、员工行为规范和企业歌曲等内容的征集活动，经过归纳和提炼，确立了企业精神、发展战略、核心理念、人才理念、安全理念等13项理念、员工基本行为规范、日常行为规范、文明用语规范91条，以及视觉识别系统，精心编印了《企业文化手册》，发放到广大员工手中，组织开展了一系列强有力的渗透和宣传活动。创作了《神火之歌》，开展了《神火之歌》歌咏比赛，各单位每天班前会及大型会议前必唱此歌。各单位都建起了企业文化墙或企业文化长廊，企业精神、各种理念和标识随处可见，已深入人心，到处呈现出一片“理念树起来，标志用起来，旗帜飘起来，歌曲唱起来”的生动局面，广大员工对企业有了强烈的认同感、荣誉感和自豪感，企业的凝聚力和感召力大大增强。
他们创新管理模式，提升了各单位管理水平。在煤电公司新庄矿、选煤厂、佛光公司电解铝一厂进行了精细化管理试点，召开了企业文化推进会。各单位以精细化管理为切入点，推进了企业文化建设深入开展。煤电公司大力推行6S管理，制定了具体的岗位标准考核办法，并把考核与职工的经济利益直接挂钩，管理人员实行走动式管理，促进了管理水平上台阶。佛光公司狠抓职工行为规范的养成，建立了拓展训练基地，率先实行了全员职工拓展训练，培养了团队精神和求生能力。新利达公司把精细化管理与“三级联创”党建活动结合起来，志永达公司在精细化管理中开展了星级党员示范岗活动，充分发挥了党支部和党员队伍在企业文化建设中的作用。
他们实施环境刷新，塑造了企业的良好形象。神火集团及各单位特别注重把营造文明环境，陶冶员工情操，作为以人为本的企业文化建设的着力点，不断加大投入，进行生产生活设施更新改造，开展环境刷新和卫生治理活动，实现了人与环境的和谐发展。煤电公司提出了建好一门、一家、二场、二楼、二堂、二室的“112222”环境刷新工程。尤其是新庄矿，在生产环境上，井下采面、掘进头实现了动态质量达标，各种材料、用品、用具全部实现了挂牌管理，做到井然有序；在生产现场设立了每个岗位工种的精细化管理标牌，让员工牢记职责和标准；井下候罐大厅进行了美化亮化，建立了音乐茶座。志永达公司对厂区、办公楼、职工宿舍进行了美化、整修，把厂区建成了花园式大院。目前，神火集团的环境面貌、职工的精神面貌焕然一新，一流的企业形象、一流的员工形象正在形成。
（眉萱）
河南煤监局专项监察煤矿企业建设项目安全设施
3月29日至4月1日，由河南煤矿安全监察局监察一处处长刘士录带队，监察一处和郑州监察分局共同组成的监察组，分别到郑煤集团和国投河南分公司新建、改扩建和技术改造矿井进行了建设项目安全设施“三同时”专项监察。
监察组分别听取了郑煤集团、国投河南分公司煤矿新建、改扩建和技术改造矿井的建设项目工作情况汇报，并对煤矿现场进行了以下重点监察：一是建设项目履行报批程序情况，其中包括矿井技改手续，新建及改扩建项目核准情况，安全设施和条件是否按照批复的安全专篇设计进行施工。二是煤矿建设项目的安全管理情况，其中包括项目监理、施工单位是否具备相应资质，建设施工监理单位安全管理责任落实情况，有无边技改边生产、只生产不技改等违法生产建设行为，建设、施工单位是否依法依规配置施工现场安全设施设备，是否建立健全了保障安全生产的各大系统，高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井瓦斯治理情况，矿井水害防治等方面情况。
针对整个检查情况，监察组在专项监察情况通报会上，就目前煤矿建设项目安全设施“三同时”工作中存在的突出问题提出了严格要求和切实有效的建议：一是要进一步提高认识、高度重视。各单位必须充分认识到煤矿建设项目安全设施“三同时”工作的重要性，切实履行报批程序，做到依法施工，手续完备；二是要加强煤矿新建、改扩建及技改项目的领导班子及职工队伍建设工作，切实做好煤矿安全管理人员和从业人员的培训工作；三是要做好施工单位的监督管理工作；四是继续强调建设项目的安全生产管理工作，尤其是涉及到整个矿井大系统的建设、改造工作；要切实增强安全生产主体责任意识，确保“三同时”工作循序渐进，工程质量一流，安全建设。
（眉萱）
三门峡市市长杨树平深入基层暗访煤矿安全
为认真贯彻落实河南省省长郭庚茂在4月7日全省煤炭企业兼并重组工作推进会议上的讲话精神，三门峡市委市政府领导高度重视，要求各级政府及有关部门深入各类煤矿明察暗访，确保煤矿安全，保障煤矿兼并重组工作健康推进。
4月10日夜，三门峡市市长杨树平、副市长李琳带领有关部门负责人对该市部分煤矿进行了暗访。每到一处，杨树平市长等实地察看主井、绞车等重要部位，并要求包矿、驻矿人员、矿领导和矿工兄弟严格执行有关安全规定，严禁任何违法、违章、违规行为。
暗访结束后，杨树平要求，资源整合兼并重组煤矿要与整合主体协调，加快整合进度，凡符合河南省政府兼并重组复工条件要求的，要督促其尽快恢复施工。凡达不到复工条件的，按照“两到位”、“五控制”要求，坚决看死看牢。资源整合关闭退出煤矿，一定要按照关闭矿井的“六条标准”，拉倒井架、切断电源、填实井筒、遣散人员、恢复地貌关闭到位。加大执法检查力度，严厉打击非法矿点。凡发现非法矿点，从重从快打击，并按照盗采国家资源罪立案查处。形成领导定期下乡检查制度。市级领导每月一次下乡检查，县级领导每月两次突击检查，县级包矿领导每周到矿一次，乡科级包矿干部每周到矿两次。建立村、组两级安全监管网络，发挥基层组织作用。
（煤监办）
国家安监总局领导到栾川视察尾矿库安全
日前，国家安监总局宣教中心宣教部部长黄贵海、副部长袁丽惠，在洛阳市副市长王敬林、河南省安监局法规处副处长沈顺成以及栾川县副县长袁松灿、县安监局局长石钢立，洛钼集团总经理吴文君、副总经理杨剑波的陪同下，来到赤土店镇洛钼集团选矿二公司炉场沟尾矿库、冷水镇露天采矿场视察。
黄贵海一行认真听取了栾川县各企业负责人关于尾矿库专项治理工作的汇报，仔细查看了尾矿库的排洪泄洪能力、干滩长度、浸润线高度、坝体稳定度、企业应急管理情况及尾矿库周边环境的安全状况。在尾矿库安全在线监控管理平台操作室，详细了解了该监控平台在远程监控尾矿库运行方面发挥的作用。视察了洛钼选矿二公司尾矿库安全在线监控管理平台采用定焦及云摄像设备立体全方位境况记录、在线遥感测控、计算机数据处理及应急反应报警等先进技术，为尾矿库安全运行提供了保障。
黄贵海指出，洛阳市尾矿库安全监管责任重大，任务艰巨，务必高度重视，加强隐患治理和监管力度，做好重大危险源的登记观测，消除监管空白，保障企业安全生产，确保人民群众生命和财产安全。
（符振华王常虹）
豫中煤层气分公司3月份产值突破千万元
从西山煤层气指挥部传来消息：3月份，河南省煤田地质局豫中地质勘察工程公司煤层气钻井分公司共完井33口、实现产值1000.44万元，这是该分公司自成立以来首次实现了月产值突破1000万元大关，从而再次为豫中公司经济发展书写了浓墨重彩的一笔。
针对西山煤层气钻井工程工程量大、时间紧、要求严的实际情况，豫中公司在施工现场及时成立了西山煤层气钻井工程指挥部，该项工程在公司副总经理、指挥长曹伟，副指挥长杨献峰、王立峰的指挥下，积极做好井位协调、后勤材料供应、安全生产保障等项工作，为工程顺利开展奠定了坚实基础。在工程施工中，煤层气钻井分公司广大干部职工积极克服了道路崎岖、缺少水源等不利影响，顶风雪战严寒，抢时间夺效率，保质量保安全，保证了工程的快速推进。
（王伟灿）
河南煤监局豫东分局与商丘市安监局联合执法共促安全
按照河南煤监局要求，日前河南煤监局豫东监察分局与商丘市安全生产监督管理局开展联合执法，对河南神火煤电公司所属4对煤矿进行了摸底式监察。
监察人员向各矿传达了国家安监总局、国家煤矿安全监察局有关文件精神，分别听取了薛湖、刘河、新庄、葛店煤矿2011年全年生产经营计划、安全生产管理工作等方面汇报，并对各矿目前的安全生产状况进行了分析，分别提出了针对性的建议和要求。 通过联合监察执法，豫东监察分局对神火集团各矿2011年安全生产工作计划有了系统、全面的了解，进一步促进了各矿安全管理水平全面、系统提高，为开展煤矿安全监察工作奠定了基础。此外，联合执法也推进了煤矿安全监察、监管工作有序高效运作，形成了合力，增强了监察、监管实效，有利于全面正确地履行好政府及各职能部门在安全监管中的职责，提高了执法工作效能和透明度。
（东眉萱）
新郑开展焊接作业职业危害专项治理
为切实加强作业场所职业健康监管工作，有效遏制电焊工尘肺病高发势头，新郑市对机械加工、制造等企业开展焊接作业场所职业危害专项治理工作。
专项检查针对焊接作业场所的通风除尘等职业危害防护设施是否完好，运转是否正常；危害因素是否进行了日常监测和检测，是否符合国家卫生标准，对超标的作业场所是否采取有效措施进行治理；是否在醒目位置设置公告栏，公布有关职业危害防治的规章制度、操作规程和作业场所职业危害监测结果；是否为从业人员发放符合标准要求的个体防护用品，从业人员是否按要求正确佩戴和使用；对接触焊接作业的从业人员是否进行了职业健康体检，发现有不适合该岗位作业的，是否及时调离该工作岗位；是否及时进行了职业危害申报。
为加强企业职业健康管理，该市建立了由企业主要负责人负总责的职业危害防治责任制，并层层分解落实到车间、班组。设立了职业健康管理机构，配备具有职业危害防治专门知识的专职管理人员。同时建立并严格执行职业健康各项管理制度，加强员工培训，提高了从业人员的自我防护意识。
（李清）
河南煤监局和郑州分局联合对高岭煤矿进行监察
4月12日，河南煤监局监察一处调研员张习君、副处长陈敬年，郑州分局副处级监察专员冉宏振及监察二室成员组成的7人监察组对郑州煤电股份有限公司超化高岭煤矿进行了安全监察。
监察组首先听取了高岭煤矿基建工作情况汇报，并针对该基建项目履行报批程序情况，安全管理情况及建设、施工、监理等单位相应资质、安全管理责任落实情况，建设施工单位依法依规配置施工现场安全设施设备，以及安全避险“六大系统”建设完善使用情况等进行了深入细致的监察。
结合监察情况，监察组对该矿在建设施工中存在的突出问题提出了严格要求和切实有效的建议：一是进一步提高认识、高度重视。切实履行报批程序，做到安全责任不落实不施工、手续不完备不施工、安全标准不达标不施工。二是加强领导班子及职工队伍建设，切实抓好安全培训工作。三是扎实做好对施工单位的监督管理工作。四是继续夯实现场安全生产管理工作。强化安全生产主体责任意识，确保做到煤矿建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。
郑煤集团和高岭煤矿领导表示，将对监察中发现的问题及时整改，对集团下属所有基建和改扩建矿井建设工作中存在的隐患进一步进行梳理排查，严防共性问题在其他矿发生。
（眉萱）
周口开展安全生产行政执法专项检查
为深入贯彻落实河南省、周口市安全生产工作会议精神，进一步规范安全生产行政执法行为，周口市安监局3月中下旬对全市安全生产行政执法情况进行了专项检查。
此次专项检查的主要内容是2009年以来各县（市、区）安全监管部门的行政执法情况，包括日常监督检查、烟花爆竹零售许可行政许可、行政处罚、生产安全事故调查处理、行政执法监督及其责任追究等5项内容，在检查过程中进行量化评分。
检查结束后，举办了全市安全执法人员培训班，针对检查中发现的问题进行集中会诊，共同解决，在解决问题的过程中提高监管人员的执法水平。
（耿绍行）
郑煤集团嵩阳一公司开展“三提一树转变作风”大讨论
为切实加强队伍建设，转变作风，树立形象，近日，郑煤集团嵩阳一公司在全体干部职工中组织开展了为期一个月的“三提一树转变作风”大讨论活动，着力解决干部职工在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，要求每名干部职工通过座谈讨论、征求意见、批评与自我批评等形式，广泛查找作风方面存在的问题，并撰写个人剖析材料 ，制订整改方案，集中进行整改，做到在提高认识、真抓实干、强化落实、搞好协作上有新突破，为搞好安全工作打下良好基础。
（张向胜吴松卫）
三门峡市安监局“加强四个改变、提高工作效率”
4月6日，三门峡市安监局召开全体干部职工大会，该局局长钱随章要求全体人员树立创新意识、忧患意识、求实意识、履职意识和服务意识，找准定位、扎实工作。他还结合工作实际，提出了“加强四个改变、提高工作效率”的要求。
一要加强学习方法的改变。全体人员要深入学习“领导方式转变加快发展方式转变”和“何平九论”，不断拓展视野、开阔思路，要善于横向看差距，纵向看进步，要跳出三门峡看三门峡。要不断借鉴学习其他兄弟单位安全监管工作的先进经验，拿来为我所用。
二要加强解决问题能力的改变。要养成分析问题、研究办法的好习惯，紧紧围绕“创建安全三门峡”这一中心工作，找准问题、吃透精神，积极为局党组出谋划策，提出有创意、可操作、能取得实效的工作建议。努力营造适应新形势、研究新情况、解决新问题、找出新对策的浓厚氛围。
三要加强机关作风的改变。要摒弃“长坐办公室，不爱下基层”的工作作风，要扑下身子、真抓实干，经常深入基层调查研究、点面结合，捕捉基层各个环节的闪光点，不断发现和总结学习管理创新的先进典型。
四要加强争先创优意识的改变。要改变许多人脑海中滋生的自我满足和安于现状的思想，摒弃求稳怕乱、固步自封的精神状态。要增强奋发有为、克难奋进、开拓创新、争创一流的思想动力。
（张宏科）
4月13日，河南省省长郭庚茂带领省直有关部门领导到中国平煤神马集团视察。他强调，要大力实施科技兴企战略，加快技术创新步伐，拉长产业链条，转变发展方式，助推中原经济区建设。他要求加快煤矿兼并重组工作进程，尽快建立安全生产长效机制，为河南经济社会持续快速发展创造良好环境。
平顶山市委书记赵顷霖、市长陈建生等市领导，中国平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山，总经理杨建国，副总经理王良陪同视察。
当天上午，郭庚茂来到尼龙化工公司，认真观看该公司产成品展示。从精苯到己二胺、己二酸，从尼龙66盐再到工业丝、气囊丝、对位芳纶，他一边看一边了解有关情况：“这是一条产业链上的产品吧？”“对，这是一条完整产业链上的产品。”梁铁山回答说，“从首山焦化公司过来的氢气和精苯等副产品都成为尼龙化工公司的上游原材料，目前这条产业链给企业带来了良好的经济效益。”
郭庚茂称赞说：“要依靠科技创新把这种资源优势和产业优势明显的产业链不断往下游延伸，强化与下游高端技术企业的人才和技术合作，不断提高企业的科技创新能力，尤其要加强煤化工领域副产品的技术研发，不断拉长产品、产业链条，增加产品的科技含量，走以科技为支撑的可持续发展之路。”梁铁山汇报说：“目前我们正在与重庆化医集团等高新技术企业开展技术合作，同时也在积极引进高端技术人才，加强技术研发，拓展下游产品。”
郭庚茂说：“引进技术人才，加强技术研发，关键是要有一个好机制，要进一步健全完善人才引进、培养和使用机制，面向国内外广纳贤才。要通过与科研院所的合作，构建以资本为纽带的产学研一体化格局，让科研院所出成果，让企业产业化，但关键是成果转化，要把研发成果尽快产业化、商品化，不断增强企业的核心竞争力。”
在视察过程中，郭庚茂对企业经营和安全生产十分关心，不时询问目前企业的生产、成本、销售和效益情况，尤其对集团煤矿兼并重组工作提出要求。他要求加快煤矿兼并重组工作进程，尽快建立安全生产长效机制，为河南经济社会持续快速发展创造良好环境。郭庚茂一行还到尼龙化工公司中央控制室察看生产运行情况，听取了生产系统控制情况介绍。
随后郭庚茂一行来到氯碱公司视察，认真察看该公司包装车间生产运行情况和包装工序。看到车间里职工繁忙的身影和不停运行的设备，郭庚茂详细询问企业目前的生产经营情况，得知企业一季度生产经营形势良好，产品还有出口时，他很高兴。他又进一步了解了氯碱公司的成本构成、价格和原材料供应及销售等情况。该公司负责人介绍说，目前，企业煤、电、盐等原材料都是集团内部供应，价格比市场低很多，资源和成本优势较明显，市场竞争力进一步提高。郭庚茂听后再次强调，要延伸PVC等产品的链条，加强与国内、国际一流型材企业的合作，不断提高产品的科技附加值，做好国际、国内两个市场，用好人才和技术两种资源，积极转变企业发展方式，不断壮大产业规模，加快经济发展速度，为中原经济区建设和河南振兴作出更大的贡献。
（马新立）
不断创新 打造具有国际水平的队伍
——豫中公司贯彻HSE标准获国外钻井专家肯定
3月31日，河南省煤田地质局豫中公司副总经理王新敏、安全员许新河到山西寿阳的美国远东公司煤层气项目施工基地参加了由该公司召开的HSE（健康、安全、环保）管理标准会议。
会上，远东公司外籍钻井监督布兰特向大家以书面材料和幻灯片的形式介绍了国际上运用HSE体系管理标准在生产中的理念和经验，要求各煤层气施工井队在日常生产中，认真组织开展实施HSE体系安全生产管理标准。
王新敏向远东公司介绍了豫中公司运用HSE体系安全生产管理标准的实施情况。他说，豫中公司贯彻HSE国际管理标准始于2005年，在贯彻HSE国际管理标准体系中，制定了HSE管理体系年度培训计划，分批次对每名员工进行了培训，并以优异的成绩取得了证书。目前，豫中公司已经完全达到了HSE管理体系标准。今后，将继续按照HSE体系管理标准在生产中不断学习和创新，不断提高各级管理人员安全管理水平、岗位员工安全操作技能和安全意识，进一步规范员工的安全操作行为，狠抓队伍作风建设，把健康、安全、环保理念充分应用到生产中，努力打造一支具有国际水平的HSE施工队伍。
对于豫中公司在贯彻HSE管理标准体系中取得的成绩，远东公司给予了充分肯定，并希望在今后的项目合作中，把HSE管理标准体系中的每一个环节贯彻好、建设好，实现合作共赢。
(王伟灿曹伟海)
河南省领导毛万春、陈雪枫到义煤集团调研
4月1日，河南省委常委、洛阳市委书记毛万春，河南省副省长陈雪枫带领省国资委、省安监局、省工信厅等有关人员到义煤集团，就加强煤矿安全生产管理、推进小煤矿兼并重组工作进行调研，并组织召开小煤矿兼并重组工作座谈会。
在义安矿业公司会议室，毛万春、陈雪枫等参加了小煤矿兼并重组工作座谈会。集团公司总经理翟源涛、神火集团总经理李孟臻、煤层气公司董事长姜光杰分别汇报了本单位的经营概况、安全生产管理、兼并重组三方面的情况和需要解决的主要问题。毛万春在讲话中指出，河南省的小煤矿兼并重组工作，体现了科学发展观以人为本的要求，更体现了省委、省政府提出的“安全为本”这一本质要求。洛阳市委、市政府将按照省政府的有关要求，为兼并重组工作提供快捷服务，积极推进此项工作的开展。同时，毛万春代表洛阳市委、市政府对多年来为洛阳经济发展给予大力支持的义煤集团等企业表示感谢。
陈雪枫在讲话中说，义煤集团近几年来围绕做强做大的目标，做了很多卓有成效的工作，特别是在安全管理、企业文化、公司上市等一些工作上取得了显著成果。义煤集团在兼并重组工作中，对下一步的复工复产、提升安全水平等工作都拿出了针对性很强的措施，取得了很好的效果。特别是义安矿业公司在瓦斯防治方面措施得当，设计科学，工作精细而且有特色。
针对兼并重组工作，陈雪枫指出，“三真”原则是河南省省政府的明确要求，要确保做到“三真”原则不动摇。一是真投入，获得51%及以上的资产、矿权或者股权；兼并重组后还要真投入，进行技改、扩建，提升矿井装备水平，确保本质安全。二是真控股，必须达到51%甚至100%控股。三是真管理。派驻管理团队，加强管理力度，确保大集团公司的指令在兼并重组矿井能严格贯彻执行。各集团公司要将大矿的先进管理理念引入兼并矿井；所有人员必须经过集团重新培训后才能上岗。在安全管理措施、技术措施、文化和分配机制、用人上，集团必须拥有最终、最高决定权。
陈雪枫提出在兼并重组工作中要坚决实施“三个一批”。一是坚决关掉一批。对资源量少、没有投资价值的，双方协商关闭。二是坚决、尽快、稳妥地复工一批。要按照“三真”原则，经兼并重组主体统一验收后，尽快复工复产一批。三是调整一批。对严重干扰兼并重组的合作方将终止合作。
针对安全生产工作，陈雪枫说，义煤集团、神火集团、煤层气公司要在安全管理上狠抓安全，带着良心抓安全；落实好企业安全主体责任；加大安全投入，多上设备少上人，做到本质安全；加强安全管理，进一步严格规程，强化制度执行。用人方面，一定要把有能力、有责任的优秀人才放在安全生产上，放到第一线；在监管上，地方政府要监管与服务并重，确保安全生产。
针对兼并重组下一步工作，陈雪枫指出，兼并重组是一项艰巨的任务，但也是发展的一个重要机遇，义煤集团、神火集团、煤层气公司要想方设法，克服种种困难，在保证职工安全的基础上，全力以赴完成河南省委、省政府交给的任务，为中原经济区建设作出贡献。
座谈会召开前，陈雪枫一行到井下实地调研。陈雪枫详细了解了义安矿业的瓦斯防治情况，他说，要严格落实好各项防瓦斯措施；结合义安软煤层的特点，做好深孔打钻；要把责任感和经济利益紧密结合在一起；要做好监管，及时交流经验，吸取其他煤矿的技术优点，做到为我所用。
陈雪枫一行还到集团公司兼并重组的鑫山煤业听取了矿井的基本情况汇报，询问了矿井的设计、储量等有关问题。陈雪枫对义煤的兼并重组工作给予了充分肯定。他要求义煤集团要按照河南省委、省政府的要求，坚决落实“真投入、真控股、真管理”的三真原则，扎实有效地推进小煤矿的兼并重组工作。
(杨三祥刘洁高勇袁焕新)
生命至上安全为天
——郑煤集团白坪煤业公司“三本六无”打造本质安全环境
郑煤集团白坪煤业公司把安全文化建设作为企业文化建设的重点，确立了“生命至上、安全为天”的安全理念，“平安白坪、白坪平安”的安全愿景，“安全生产零死亡”的安全目标，逐步形成了“三本六无”的管理体系。
他们始终坚持以塑造本质安全人为主线，强力抓培训，努力实现员工无违章。坚持加大培训的投入。在集团公司首家引进《煤炭主干专业多媒体教学系统》软件，由基层区队自主开展模拟培训，增强培训工作的针对性；推行全员微机考试制度，实行严格的奖罚，调动了基层抓培训、员工学技能的积极性，培训面100%，考试合格率达到95%，优秀率达到70%。
他们始终坚持以打造本质安全环境为重点，努力实现现场无隐患、设备无故障、系统无缺陷。在“生命至上、安全为天”的安全理念引领下，加大安全投入，改善安全生产条件，夯实安全生产基础。仅2010年，安全投入达 2992.96万元，有效提高了矿井的防灾抗灾能力。
（徐冠杰）
河南煤化董事长陈祥恩强调：以“六个确保”将省政府要求落实到位
4月9日，河南煤化集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩专程到鹤济公司检查指导煤矿兼并重组及复工复产工作，4月11日，又在集团公司召开会议传达贯彻全省煤炭企业兼并重组工作推进会议精神。在此期间，陈祥恩强调，要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作的安排部署，做到政治上高度一致，安全上高度严格，运作上高度规范，要在落实上狠下工夫，以“六个确保”完成省政府下达的煤矿兼并重组各项工作任务。
陈祥恩强调，一要确保年底前完成煤矿兼并重组各项工作任务。他说，兼并重组小煤矿的复工复产工作是一项十分艰巨复杂的任务。各级领导干部要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省委、省政府兼并重组工作的安排部署，在落实上狠下工夫。
二要确保快速有序地推进煤矿复工复产工作。要坚持“五真”原则，高标准、按程序推进有关工作。验收标准不能降，规范的运作程序不能少。要按照时间节点，坚持“三严”，即严格程序，严格标准，严肃纪律。同时，要按照省政府要求，排除干扰，加快进度，解决问题，务求必胜。
三要确保兼并重组煤矿的安全工作万无一失。要严格落实安全生产主体责任，强化管理，做到铁制度、硬执行，真较真，不糊弄。要按照省政府要求，严厉制止非法偷采，务必做到“两个看死”，即对未被兼并重组的煤矿要看死，不允许其偷采；对已兼并重组但达不到安全标准的要看死，不准其复工复产。要通过加强现场管理，坚持安全隐患排查治理自述旬报制度，通过三级安全评估评价体系等措施，真正做到复工复产每一阶段、每一环节、每一步骤都有布置、有措施、有落实，隐患可知、可防、可控、可治，要实现复工复产一个矿井，就是一个安全矿井、标杆矿井、质量标准化矿井。
四要确保风清气正的良好氛围。要规范运作煤矿兼并重组、复工复产工作，做到合法经营，廉洁从业。河南省政府已痛下决心，要开展集中整治，坚决遏制煤炭开采领域的腐败行为。集团公司各级领导干部要提高思想境界，洁身自好，廉洁自律，严格执行各项制度，规范兼并重组、复工复产、工程、物资采购招投标、大额资金支出程序，工作集体决策，切实做到有记录、有档案，合法合规，经得起检查、经得起考验。
五要确保集团公司企业文化的落地生根。兼并重组煤矿要尽快实现安全管理上的“四统一”：统一派驻人员、统一安全理念、统一安全管理、统一安全考核。重组煤矿的干部员工要践行“用心做事”的核心价值观，认同集团公司的核心理念。要加强对员工的技能培训、素质提升等各项工作，确保企业文化落地。
六要确保国有资产不流失。要精心筹划，细致工作，努力做好现有矿界、周边扩储及后备资源的勘探、配置、技改等前期准备工作，要实测兼并重组煤矿的资源量是否与采矿证相符，摸清所有煤矿周边资源情况，抓好后备资源的储备和配置，并建立完整的档案，为建设接替矿井和扩大生产能力作准备。
（咏梅轩）
神火集团以文化力提升竞争力
多年来，神火集团着力打造特色鲜明的企业文化，提升了企业良好的外部形象和竞争力，在全国地方国有煤炭企业中异军突起、一枝独秀。
在实际工作中，他们大力宣传，确立了企业文化的战略地位。采取外出考察、举办专题讲座、学习培训、印发材料等形式，认真组织各级干部特别是领导干部学习企业文化建设方面的知识和做法，对照先进找差距、理思路，利用各种宣传工具广造舆论。从集团公司到各单位，都紧密结合实际，研究制订了《企业文化建设实施方案》，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，建立健全了工作机构和制度。煤电公司新庄矿去年被中煤政研会评为“全国文明煤矿”后，把企业文化建设作为文明创建的重要工作来抓，今年又被定为“全国煤炭工业企业文化示范矿”，成为全国地方煤矿唯一一家获此荣誉的单位。集团公司各单位都加大了舆论宣传引导力度，形成了全员、全方位、全过程的企业文化宣传格局。
他们倡导先进理念，增强了企业的凝聚力。组织了企业标志、标识、理念、员工行为规范和企业歌曲等内容的征集活动，经过归纳和提炼，确立了企业精神、发展战略、核心理念、人才理念、安全理念等13项理念、员工基本行为规范、日常行为规范、文明用语规范91条，以及视觉识别系统，精心编印了《企业文化手册》，发放到广大员工手中，组织开展了一系列强有力的渗透和宣传活动。创作了《神火之歌》，开展了《神火之歌》歌咏比赛，各单位每天班前会及大型会议前必唱此歌。各单位都建起了企业文化墙或企业文化长廊，企业精神、各种理念和标识随处可见，已深入人心，到处呈现出一片“理念树起来，标志用起来，旗帜飘起来，歌曲唱起来”的生动局面，广大员工对企业有了强烈的认同感、荣誉感和自豪感，企业的凝聚力和感召力大大增强。
他们创新管理模式，提升了各单位管理水平。在煤电公司新庄矿、选煤厂、佛光公司电解铝一厂进行了精细化管理试点，召开了企业文化推进会。各单位以精细化管理为切入点，推进了企业文化建设深入开展。煤电公司大力推行6S管理，制定了具体的岗位标准考核办法，并把考核与职工的经济利益直接挂钩，管理人员实行走动式管理，促进了管理水平上台阶。佛光公司狠抓职工行为规范的养成，建立了拓展训练基地，率先实行了全员职工拓展训练，培养了团队精神和求生能力。新利达公司把精细化管理与“三级联创”党建活动结合起来，志永达公司在精细化管理中开展了星级党员示范岗活动，充分发挥了党支部和党员队伍在企业文化建设中的作用。
他们实施环境刷新，塑造了企业的良好形象。神火集团及各单位特别注重把营造文明环境，陶冶员工情操，作为以人为本的企业文化建设的着力点，不断加大投入，进行生产生活设施更新改造，开展环境刷新和卫生治理活动，实现了人与环境的和谐发展。煤电公司提出了建好一门、一家、二场、二楼、二堂、二室的“112222”环境刷新工程。尤其是新庄矿，在生产环境上，井下采面、掘进头实现了动态质量达标，各种材料、用品、用具全部实现了挂牌管理，做到井然有序；在生产现场设立了每个岗位工种的精细化管理标牌，让员工牢记职责和标准；井下候罐大厅进行了美化亮化，建立了音乐茶座。志永达公司对厂区、办公楼、职工宿舍进行了美化、整修，把厂区建成了花园式大院。目前，神火集团的环境面貌、职工的精神面貌焕然一新，一流的企业形象、一流的员工形象正在形成。
（眉萱）
河南煤监局专项监察煤矿企业建设项目安全设施
3月29日至4月1日，由河南煤矿安全监察局监察一处处长刘士录带队，监察一处和郑州监察分局共同组成的监察组，分别到郑煤集团和国投河南分公司新建、改扩建和技术改造矿井进行了建设项目安全设施“三同时”专项监察。
监察组分别听取了郑煤集团、国投河南分公司煤矿新建、改扩建和技术改造矿井的建设项目工作情况汇报，并对煤矿现场进行了以下重点监察：一是建设项目履行报批程序情况，其中包括矿井技改手续，新建及改扩建项目核准情况，安全设施和条件是否按照批复的安全专篇设计进行施工。二是煤矿建设项目的安全管理情况，其中包括项目监理、施工单位是否具备相应资质，建设施工监理单位安全管理责任落实情况，有无边技改边生产、只生产不技改等违法生产建设行为，建设、施工单位是否依法依规配置施工现场安全设施设备，是否建立健全了保障安全生产的各大系统，高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井瓦斯治理情况，矿井水害防治等方面情况。
针对整个检查情况，监察组在专项监察情况通报会上，就目前煤矿建设项目安全设施“三同时”工作中存在的突出问题提出了严格要求和切实有效的建议：一是要进一步提高认识、高度重视。各单位必须充分认识到煤矿建设项目安全设施“三同时”工作的重要性，切实履行报批程序，做到依法施工，手续完备；二是要加强煤矿新建、改扩建及技改项目的领导班子及职工队伍建设工作，切实做好煤矿安全管理人员和从业人员的培训工作；三是要做好施工单位的监督管理工作；四是继续强调建设项目的安全生产管理工作，尤其是涉及到整个矿井大系统的建设、改造工作；要切实增强安全生产主体责任意识，确保“三同时”工作循序渐进，工程质量一流，安全建设。
（眉萱）
三门峡市市长杨树平深入基层暗访煤矿安全
为认真贯彻落实河南省省长郭庚茂在4月7日全省煤炭企业兼并重组工作推进会议上的讲话精神，三门峡市委市政府领导高度重视，要求各级政府及有关部门深入各类煤矿明察暗访，确保煤矿安全，保障煤矿兼并重组工作健康推进。
4月10日夜，三门峡市市长杨树平、副市长李琳带领有关部门负责人对该市部分煤矿进行了暗访。每到一处，杨树平市长等实地察看主井、绞车等重要部位，并要求包矿、驻矿人员、矿领导和矿工兄弟严格执行有关安全规定，严禁任何违法、违章、违规行为。
暗访结束后，杨树平要求，资源整合兼并重组煤矿要与整合主体协调，加快整合进度，凡符合河南省政府兼并重组复工条件要求的，要督促其尽快恢复施工。凡达不到复工条件的，按照“两到位”、“五控制”要求，坚决看死看牢。资源整合关闭退出煤矿，一定要按照关闭矿井的“六条标准”，拉倒井架、切断电源、填实井筒、遣散人员、恢复地貌关闭到位。加大执法检查力度，严厉打击非法矿点。凡发现非法矿点，从重从快打击，并按照盗采国家资源罪立案查处。形成领导定期下乡检查制度。市级领导每月一次下乡检查，县级领导每月两次突击检查，县级包矿领导每周到矿一次，乡科级包矿干部每周到矿两次。建立村、组两级安全监管网络，发挥基层组织作用。
（煤监办）
国家安监总局领导到栾川视察尾矿库安全
日前，国家安监总局宣教中心宣教部部长黄贵海、副部长袁丽惠，在洛阳市副市长王敬林、河南省安监局法规处副处长沈顺成以及栾川县副县长袁松灿、县安监局局长石钢立，洛钼集团总经理吴文君、副总经理杨剑波的陪同下，来到赤土店镇洛钼集团选矿二公司炉场沟尾矿库、冷水镇露天采矿场视察。
黄贵海一行认真听取了栾川县各企业负责人关于尾矿库专项治理工作的汇报，仔细查看了尾矿库的排洪泄洪能力、干滩长度、浸润线高度、坝体稳定度、企业应急管理情况及尾矿库周边环境的安全状况。在尾矿库安全在线监控管理平台操作室，详细了解了该监控平台在远程监控尾矿库运行方面发挥的作用。视察了洛钼选矿二公司尾矿库安全在线监控管理平台采用定焦及云摄像设备立体全方位境况记录、在线遥感测控、计算机数据处理及应急反应报警等先进技术，为尾矿库安全运行提供了保障。
黄贵海指出，洛阳市尾矿库安全监管责任重大，任务艰巨，务必高度重视，加强隐患治理和监管力度，做好重大危险源的登记观测，消除监管空白，保障企业安全生产，确保人民群众生命和财产安全。
（符振华王常虹）
豫中煤层气分公司3月份产值突破千万元
从西山煤层气指挥部传来消息：3月份，河南省煤田地质局豫中地质勘察工程公司煤层气钻井分公司共完井33口、实现产值1000.44万元，这是该分公司自成立以来首次实现了月产值突破1000万元大关，从而再次为豫中公司经济发展书写了浓墨重彩的一笔。
针对西山煤层气钻井工程工程量大、时间紧、要求严的实际情况，豫中公司在施工现场及时成立了西山煤层气钻井工程指挥部，该项工程在公司副总经理、指挥长曹伟，副指挥长杨献峰、王立峰的指挥下，积极做好井位协调、后勤材料供应、安全生产保障等项工作，为工程顺利开展奠定了坚实基础。在工程施工中，煤层气钻井分公司广大干部职工积极克服了道路崎岖、缺少水源等不利影响，顶风雪战严寒，抢时间夺效率，保质量保安全，保证了工程的快速推进。
（王伟灿）
河南煤监局豫东分局与商丘市安监局联合执法共促安全
按照河南煤监局要求，日前河南煤监局豫东监察分局与商丘市安全生产监督管理局开展联合执法，对河南神火煤电公司所属4对煤矿进行了摸底式监察。
监察人员向各矿传达了国家安监总局、国家煤矿安全监察局有关文件精神，分别听取了薛湖、刘河、新庄、葛店煤矿2011年全年生产经营计划、安全生产管理工作等方面汇报，并对各矿目前的安全生产状况进行了分析，分别提出了针对性的建议和要求。 通过联合监察执法，豫东监察分局对神火集团各矿2011年安全生产工作计划有了系统、全面的了解，进一步促进了各矿安全管理水平全面、系统提高，为开展煤矿安全监察工作奠定了基础。此外，联合执法也推进了煤矿安全监察、监管工作有序高效运作，形成了合力，增强了监察、监管实效，有利于全面正确地履行好政府及各职能部门在安全监管中的职责，提高了执法工作效能和透明度。
（东眉萱）
新郑开展焊接作业职业危害专项治理
为切实加强作业场所职业健康监管工作，有效遏制电焊工尘肺病高发势头，新郑市对机械加工、制造等企业开展焊接作业场所职业危害专项治理工作。
专项检查针对焊接作业场所的通风除尘等职业危害防护设施是否完好，运转是否正常；危害因素是否进行了日常监测和检测，是否符合国家卫生标准，对超标的作业场所是否采取有效措施进行治理；是否在醒目位置设置公告栏，公布有关职业危害防治的规章制度、操作规程和作业场所职业危害监测结果；是否为从业人员发放符合标准要求的个体防护用品，从业人员是否按要求正确佩戴和使用；对接触焊接作业的从业人员是否进行了职业健康体检，发现有不适合该岗位作业的，是否及时调离该工作岗位；是否及时进行了职业危害申报。
为加强企业职业健康管理，该市建立了由企业主要负责人负总责的职业危害防治责任制，并层层分解落实到车间、班组。设立了职业健康管理机构，配备具有职业危害防治专门知识的专职管理人员。同时建立并严格执行职业健康各项管理制度，加强员工培训，提高了从业人员的自我防护意识。
（李清）
河南煤监局和郑州分局联合对高岭煤矿进行监察
4月12日，河南煤监局监察一处调研员张习君、副处长陈敬年，郑州分局副处级监察专员冉宏振及监察二室成员组成的7人监察组对郑州煤电股份有限公司超化高岭煤矿进行了安全监察。
监察组首先听取了高岭煤矿基建工作情况汇报，并针对该基建项目履行报批程序情况，安全管理情况及建设、施工、监理等单位相应资质、安全管理责任落实情况，建设施工单位依法依规配置施工现场安全设施设备，以及安全避险“六大系统”建设完善使用情况等进行了深入细致的监察。
结合监察情况，监察组对该矿在建设施工中存在的突出问题提出了严格要求和切实有效的建议：一是进一步提高认识、高度重视。切实履行报批程序，做到安全责任不落实不施工、手续不完备不施工、安全标准不达标不施工。二是加强领导班子及职工队伍建设，切实抓好安全培训工作。三是扎实做好对施工单位的监督管理工作。四是继续夯实现场安全生产管理工作。强化安全生产主体责任意识，确保做到煤矿建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。
郑煤集团和高岭煤矿领导表示，将对监察中发现的问题及时整改，对集团下属所有基建和改扩建矿井建设工作中存在的隐患进一步进行梳理排查，严防共性问题在其他矿发生。
（眉萱）
周口开展安全生产行政执法专项检查
为深入贯彻落实河南省、周口市安全生产工作会议精神，进一步规范安全生产行政执法行为，周口市安监局3月中下旬对全市安全生产行政执法情况进行了专项检查。
此次专项检查的主要内容是2009年以来各县（市、区）安全监管部门的行政执法情况，包括日常监督检查、烟花爆竹零售许可行政许可、行政处罚、生产安全事故调查处理、行政执法监督及其责任追究等5项内容，在检查过程中进行量化评分。
检查结束后，举办了全市安全执法人员培训班，针对检查中发现的问题进行集中会诊，共同解决，在解决问题的过程中提高监管人员的执法水平。
（耿绍行）
郑煤集团嵩阳一公司开展“三提一树转变作风”大讨论
为切实加强队伍建设，转变作风，树立形象，近日，郑煤集团嵩阳一公司在全体干部职工中组织开展了为期一个月的“三提一树转变作风”大讨论活动，着力解决干部职工在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，要求每名干部职工通过座谈讨论、征求意见、批评与自我批评等形式，广泛查找作风方面存在的问题，并撰写个人剖析材料 ，制订整改方案，集中进行整改，做到在提高认识、真抓实干、强化落实、搞好协作上有新突破，为搞好安全工作打下良好基础。
（张向胜吴松卫）
三门峡市安监局“加强四个改变、提高工作效率”
4月6日，三门峡市安监局召开全体干部职工大会，该局局长钱随章要求全体人员树立创新意识、忧患意识、求实意识、履职意识和服务意识，找准定位、扎实工作。他还结合工作实际，提出了“加强四个改变、提高工作效率”的要求。
一要加强学习方法的改变。全体人员要深入学习“领导方式转变加快发展方式转变”和“何平九论”，不断拓展视野、开阔思路，要善于横向看差距，纵向看进步，要跳出三门峡看三门峡。要不断借鉴学习其他兄弟单位安全监管工作的先进经验，拿来为我所用。
二要加强解决问题能力的改变。要养成分析问题、研究办法的好习惯，紧紧围绕“创建安全三门峡”这一中心工作，找准问题、吃透精神，积极为局党组出谋划策，提出有创意、可操作、能取得实效的工作建议。努力营造适应新形势、研究新情况、解决新问题、找出新对策的浓厚氛围。
三要加强机关作风的改变。要摒弃“长坐办公室，不爱下基层”的工作作风，要扑下身子、真抓实干，经常深入基层调查研究、点面结合，捕捉基层各个环节的闪光点，不断发现和总结学习管理创新的先进典型。
四要加强争先创优意识的改变。要改变许多人脑海中滋生的自我满足和安于现状的思想，摒弃求稳怕乱、固步自封的精神状态。要增强奋发有为、克难奋进、开拓创新、争创一流的思想动力。
（张宏科）