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科研型企业技术含量高,以创新为使命,但是,在薪酬管理方面也存在着薪酬制度不完善、绩效考核不科学、激励机制不合理等问题.本文以XX国企研究院为例,分析其薪酬管理存在的问题,阐述其以科研成果、科研业绩推动薪酬管理提升的具体实践,希望能够为科研型企业实现长远、可持续发展提供借鉴和参考.
基于项目成果激励的科研型企业薪酬管理提升策略研究r——以XX国企研究院为例
【摘 要】
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科研型企业技术含量高,以创新为使命,但是,在薪酬管理方面也存在着薪酬制度不完善、绩效考核不科学、激励机制不合理等问题.本文以XX国企研究院为例,分析其薪酬管理存在的问
【机 构】
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国药中生生物技术研究院有限公司,北京 101111
【出 处】
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企业改革与管理
【发表日期】
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2020年24期
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