企业总会随其发展、壮大、成熟、蜕变,最终走向灭亡。那么,如何使宿命必亡的企业尽量健康、长久地活下去?其中之一就是建立和谐的人企关系。在企业中,通常有三种类型的员工:干得少、拿得多的偷懒者,干多少、拿多少的谈判者,干得多、拿得少的奋斗者。对于企业而言,要激励和激活企业生存和成长的动力,就必须去掉偷懒者,管理谈判者,激励奋斗者,并与奋斗者和经过管理的谈判者建立共同体关系。一是利益共同体。利益共同体的基本特征是"互利",虽然员工和企业追求的目标可能不尽相同,但结成利益共同体关系,可以使员工和企业各得其利,而不是造成零和结果。二是事业共同体。事业共同体的特征是"互成",就是要互相帮衬、互相补台、互相鼓劲、互相救援。在共同的事业中,员工齐心协力,彼此合作,把企业推向一个新的发展高度,此过程也成就了员工自己的事业。三是命运共同体。命运共同体的特征是"共生",在企业遇到危机时、必须有牺牲时、需要有人负责时员工要与企业同呼吸、共命运。即使处于危难之中,员工也应该与企业同频共振、生死相依。