论文部分内容阅读
随着我国建筑施工行业规模的不断发展壮大,市场竞争愈发激烈,在这样的背景下,传统的财务会计为企业提供的决策依据远不能达到企业管理的需求,本文紧紧围绕建立适合建筑施工企业业务特点的管理会计报告体系进行研究,将管理会计报告与财务会计、业绩考核和薪酬体系相结合,完善公司的管理制度,进而为管理层做出正确的决策提供支持,保障实现企业的价值目标。