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自我国出现第一家农资连锁经营以来。农资市场出现了较大的变革，群雄逐鹿似乎都有“看中国农资天下，舍我其谁”的气概。然而“×××连锁”的一闪而过是由于资金和实操经验不足，而“××连锁”嘎然而止则因为没有把握好稳健经营的商业原则。接踵而至的后来者。整合兼容“先行者”的成功经验。将一级零售改头换面。即轰轰烈烈开展连锁经营。“飓风”似在农资市场主渠道形成“霸主”地位。然而笔者认为在农资经营形态上简单的“改头换面”或者说“新瓶装老酒”翻版而成的连锁经营模式，很难广泛普