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本文以用友NC物资供应管理系统在平煤股份天力公司的应用为实例,研究如何通过现代信息管理技术在企业物资供应领域的引入,精细化物资管理手段和方法,规范和明确各部门、各岗位的职责分工,实现再造企业物资供应流程,最终形成各部门分工明晰、各岗位各司其事、各环节环环相扣、整体运转高效的物资管理模式。