2000年我刚进入互联网时，他做了个域名论坛，我们整天在那里面泡，一起做域名投资。这个人的眼光非常准，他对学大教育的投资就可以证明这一点。他自己的域名投资也非常不错。2005年底出来创业时，他已经没什么财务压力。后来58同城融钱的时候，他自己还掏钱追加投资。
　　我当初投资58同城是因为看到分类信息这个方向，但更多的是看好这个人——他有远大的目标。
　　中国大多数的网站创业都是在模仿美国，但是你要接地气。国外个人身份的认证是比较准确的，而中国一开始为了培养用户，不是实名发布的信息也可以接受。Craigslist也做过引导，它早期的发展非常缓慢，而我们虽然也创业了六七年，但相对来讲发展的速度比美国那边快得多。从目前发展战略来讲，一个强大的地面部队是必需的，因为你要有强大的服务去教用户和商户。
　　对手应该说做得也不错。我个人认为中国的市场太大了，可以容纳不同的竞争对手。58在用户数上领先，我当然觉得它已经占领了先机。
　　2011年广告战时，我们投资人觉得这是一个抢夺用户的阶段，该竞争要竞争。我一直信奉的观点是，只要你有用户就一定能找到赚钱的方式。
　　姚劲波真的愿意干事，不然他不会那么拼。我记得最清楚的是，2008年有段时间我在北京富力城办公，他在我对面，最困难的时候发不出工资，最后从家里拿钱出来。
　　事情要成功，团队很重要。他花情感、花力气去挖人。另外还有肚量，给他们股份一起来干。58高管的股份很高的。
　　微信、百度地图跟58有一定的竞争关系。但不一定非要做用户的强关系链才能做成大公司，QQ这种公司在中国寥寥无几。当然58同城如果能把现在的弱关系链变强，它的价值至少会涨几倍。