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随着中国经济的不断发展,建筑企业的发展达到了前所未有的水平,出现了不同类型的建筑企业。由于建筑企业员工人数众多,文化素质水平不一,建筑企业内部人员的管理已成为现代建筑企业最重要的问题之一。本文从国有建筑企业的人力资源管理现状入手,提出了一些解决国有建筑企业现存人事管理问题的针对性方案,进一步平衡优化建筑企业中人力资源的分配,从而使员工更好地发挥自身优势。