论文部分内容阅读
关键词：智能建筑；建设管理；措施
智能建筑（Intelligent Building），也称智能化楼宇，智能楼宇，是建筑发展到信息时代的产物，是现代信息技术（Informa-tion Technology），特别是其中的现代人工智能技术（ArtificialIntelligence Techniques）与现代建筑技术（Architecture Technology）的结晶”，可以说智能建筑是一个国家、地区和城市现代化水平的重要标志之一。
一、智能建筑建设管理中存在的问题
（一）智能化建筑设计中存在的问题。目前我国智能化建筑设计中主要存在定位不清晰的问题。大多数设计院只是停留在传统弱电系统层面上，提不出智能化建筑切合实际的明确需求，很难进行全面系统的规划和设计；其次，缺乏整体设计理念，在设计智能化建筑时没有一种整体考虑的思想，简单的强调自动化与通信技术及相关功能的应用，较多呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向。在整个项目设计过程中，多数项目智能化工程设计往往无法跟进建筑设计，在进行施工图设计时，智能化系统设备尚未选型、订货，所以土建设计图纸仅凭过去经验考虑，往往没有照顾到智能系统，或者造成弱电管线预埋遗漏，电缆通道较小或没有等现象。所以设计满足不了现场施工的要求，从而导致设计方案不合理，施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能。
（二）智能建筑缺乏具备专业施工资质的施工队伍。由于行政管理和传统习惯的影响，施工单位按专业划分的太细，太多，实际工作中很难协调。经常发生谁先进场施工，谁占方便位置，甚至占用其他系统预留孔，导致后续工程困难，解决不好各专业设备及其管线间的施工配合。此外，由于大多数智能化工程施工都是由设备供应商来承担，一大部分集成商只负责智能系统调试，不懂工程管理，没有专业施工资质，具备较弱的施工力量。他们承接工程后将安装工程转（分）包给其他单位施工，结果造成工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患。智能建筑项目施工完毕后在验收时也存在问题，虽有综合布线验收规范，但是在整个工程质量验收中，往往注重传统建筑的主体及装修工程质量验收，轻视智能项目的验收。智能项目的验收一般只在业主、监理、供货商之间进行；由于无需资料备案，智能化功能如何，没有评价体系，系统性能和功能的验收缺乏评价依据。从而给业主的使用带来了很大质量隐患。
（三）管理水平跟不上。智能化建筑大量采用高新技术，对管理人员素质要求较高。实际上，智能化建筑不是先进技术设备的堆砌，它是人机结合，良好互动而产生的综合效果的体现。但目前一方面是大厦的管理人员对系统及设备的使用缺乏了解，操作技能低下，使系统不能发挥应有的运行效益。另一方面，大多数业主对智能化建筑的物业管理意识落后，故选择物业管理公司时无法提供具体的管理目标，没有为管理人员提供必要的工作条件。有的业主甚至站在短期的纯商业行为的平台上，只把智能化系统作为租售的招牌。
（四）施工规范和验收标准不全。智能化建筑中的BA系统、PAM系统、OA系统、SA系统等都与计算机、通信等新技术有关.由于这些技术的发展很快，有关的设备与系统的规范和标准在国内外都尚不齐全。不少工程的智能化设备是在无测试、无规范、无标准的情况下验收的。一些工程“竣工”后，智能化设备不能正常工作，便是十分自然的事情。
二、智能建筑建设管理措施
（一）智能建筑建设管理的基础在于进行合理的智能建筑设计。智能建筑设计方案必须把需求分析作为首要依据，针对建筑的具体要求作出符合该建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。设计必须多元化和个性化，根据不同地域、不同性质、不同规模的建筑设计不同的解决方案。有的设计初期业主以至建筑师基本不考虑或很少考虑智能系统的要求，甚至结构主体已经完工的条件下去考虑建筑物的智能系统要求，这种操作方式必然引出一系列不合理结果。因此，必须加强建筑师和各专业工程师之间的配合，才可能创造出完美的智能建筑作品。要求主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责，即设计总承包的概念。业主、设计、监理、施工等建设各方都应该认识到总体设计的重要性，“以客户需求为依据，按照实际需求进行集成”是一种务实的、正确的智能建筑设计技术思想。同时设计人员也应该意识到：用户要应用技术而非受制于技术。好的设计应该使用户成为技术的主人而不是技术的奴隶“为技术而技术”和“技术至上”的观点是错误的，这一点应该成为称职的专业工程师的必要素质。
（二）加强对智能建筑工程建设的管理。当前完善智能建筑工程建设标准与规范，加强智能化系统工程管理已受到工程界与政府主管部门高度的重视。在管理上要以“智能建筑设计标准”为主要框架，梳理出有关智能化系统的设备、施工、验收等工作所必须的标准与规范内容，对目前国内现行标准与规范不满足使用要求的地方加以修改完善。
此外，要注重评审工作，要不断规范建设程序。对建筑智能化系统的评审，包括设计时的技术合理性、成熟性、可操作性、先进性、经济性和可扩展性；产品的技术规格、质量和先进性；智能化系统的总体质量和水平；以及从系统、结构、运营和服务四个方面考察其合理性和业主需求的满足程度。此外，还需对建筑智能化系统进行技术经济分析。在工程报价上，确定一个合理的投资额是十分关键的。一个合理的价格对双方来说都是至关重要的。大家都知道硬件的价格比较容易掌握，但构造一个智能化系统已不仅仅是购买硬件的问题，而是需要服务、技术支持、系统集成能力，更是工程管理能力和协调能力的综合体现。
参考文献
[1] 郑茁.智能建筑建设管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2011（04）.
作者简介：陈斯（1989.02- ），男，汉族，辽宁盘锦人，2011年毕业于大连理工大学水利水电工程专业，现从事建设项目管理工作。
智能建筑（Intelligent Building），也称智能化楼宇，智能楼宇，是建筑发展到信息时代的产物，是现代信息技术（Informa-tion Technology），特别是其中的现代人工智能技术（ArtificialIntelligence Techniques）与现代建筑技术（Architecture Technology）的结晶”，可以说智能建筑是一个国家、地区和城市现代化水平的重要标志之一。
一、智能建筑建设管理中存在的问题
（一）智能化建筑设计中存在的问题。目前我国智能化建筑设计中主要存在定位不清晰的问题。大多数设计院只是停留在传统弱电系统层面上，提不出智能化建筑切合实际的明确需求，很难进行全面系统的规划和设计；其次，缺乏整体设计理念，在设计智能化建筑时没有一种整体考虑的思想，简单的强调自动化与通信技术及相关功能的应用，较多呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向。在整个项目设计过程中，多数项目智能化工程设计往往无法跟进建筑设计，在进行施工图设计时，智能化系统设备尚未选型、订货，所以土建设计图纸仅凭过去经验考虑，往往没有照顾到智能系统，或者造成弱电管线预埋遗漏，电缆通道较小或没有等现象。所以设计满足不了现场施工的要求，从而导致设计方案不合理，施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能。
（二）智能建筑缺乏具备专业施工资质的施工队伍。由于行政管理和传统习惯的影响，施工单位按专业划分的太细，太多，实际工作中很难协调。经常发生谁先进场施工，谁占方便位置，甚至占用其他系统预留孔，导致后续工程困难，解决不好各专业设备及其管线间的施工配合。此外，由于大多数智能化工程施工都是由设备供应商来承担，一大部分集成商只负责智能系统调试，不懂工程管理，没有专业施工资质，具备较弱的施工力量。他们承接工程后将安装工程转（分）包给其他单位施工，结果造成工程质量差甚至不合格，工程存在很多质量隐患。智能建筑项目施工完毕后在验收时也存在问题，虽有综合布线验收规范，但是在整个工程质量验收中，往往注重传统建筑的主体及装修工程质量验收，轻视智能项目的验收。智能项目的验收一般只在业主、监理、供货商之间进行；由于无需资料备案，智能化功能如何，没有评价体系，系统性能和功能的验收缺乏评价依据。从而给业主的使用带来了很大质量隐患。
（三）管理水平跟不上。智能化建筑大量采用高新技术，对管理人员素质要求较高。实际上，智能化建筑不是先进技术设备的堆砌，它是人机结合，良好互动而产生的综合效果的体现。但目前一方面是大厦的管理人员对系统及设备的使用缺乏了解，操作技能低下，使系统不能发挥应有的运行效益。另一方面，大多数业主对智能化建筑的物业管理意识落后，故选择物业管理公司时无法提供具体的管理目标，没有为管理人员提供必要的工作条件。有的业主甚至站在短期的纯商业行为的平台上，只把智能化系统作为租售的招牌。
（四）施工规范和验收标准不全。智能化建筑中的BA系统、PAM系统、OA系统、SA系统等都与计算机、通信等新技术有关.由于这些技术的发展很快，有关的设备与系统的规范和标准在国内外都尚不齐全。不少工程的智能化设备是在无测试、无规范、无标准的情况下验收的。一些工程“竣工”后，智能化设备不能正常工作，便是十分自然的事情。
二、智能建筑建设管理措施
（一）智能建筑建设管理的基础在于进行合理的智能建筑设计。智能建筑设计方案必须把需求分析作为首要依据，针对建筑的具体要求作出符合该建筑物要求的、不同于其他建筑的方案。设计必须多元化和个性化，根据不同地域、不同性质、不同规模的建筑设计不同的解决方案。有的设计初期业主以至建筑师基本不考虑或很少考虑智能系统的要求，甚至结构主体已经完工的条件下去考虑建筑物的智能系统要求，这种操作方式必然引出一系列不合理结果。因此，必须加强建筑师和各专业工程师之间的配合，才可能创造出完美的智能建筑作品。要求主体设计单位对智能建筑系统的设计总体负责，即设计总承包的概念。业主、设计、监理、施工等建设各方都应该认识到总体设计的重要性，“以客户需求为依据，按照实际需求进行集成”是一种务实的、正确的智能建筑设计技术思想。同时设计人员也应该意识到：用户要应用技术而非受制于技术。好的设计应该使用户成为技术的主人而不是技术的奴隶“为技术而技术”和“技术至上”的观点是错误的，这一点应该成为称职的专业工程师的必要素质。
（二）加强对智能建筑工程建设的管理。当前完善智能建筑工程建设标准与规范，加强智能化系统工程管理已受到工程界与政府主管部门高度的重视。在管理上要以“智能建筑设计标准”为主要框架，梳理出有关智能化系统的设备、施工、验收等工作所必须的标准与规范内容，对目前国内现行标准与规范不满足使用要求的地方加以修改完善。
此外，要注重评审工作，要不断规范建设程序。对建筑智能化系统的评审，包括设计时的技术合理性、成熟性、可操作性、先进性、经济性和可扩展性；产品的技术规格、质量和先进性；智能化系统的总体质量和水平；以及从系统、结构、运营和服务四个方面考察其合理性和业主需求的满足程度。此外，还需对建筑智能化系统进行技术经济分析。在工程报价上，确定一个合理的投资额是十分关键的。一个合理的价格对双方来说都是至关重要的。大家都知道硬件的价格比较容易掌握，但构造一个智能化系统已不仅仅是购买硬件的问题，而是需要服务、技术支持、系统集成能力，更是工程管理能力和协调能力的综合体现。
参考文献
[1] 郑茁.智能建筑建设管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2011（04）.
作者简介：陈斯（1989.02- ），男，汉族，辽宁盘锦人，2011年毕业于大连理工大学水利水电工程专业，现从事建设项目管理工作。