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随着经济全球化进程的加快．在世界经济一体化形式下，市场经济这个无形的手在工程建设领域既带来了机遇也带来了风险。作为中国工程业，如何通过在业务上实现“金过程工程造价咨询服务”，加强项目的造价管理．高效利用和分配有限的建设资金投入，在工程的起始阶段就应该牢固树立以项目管理为中心，项目管理一成本管理为中心．以及挖潜增效、精耕细作的经营理念．本文通过分析当前我国工程业中造价（成本）管理方面普遍的模式。提出实现全过程造价管理的技术方法和实现方式，随时纠正偏差．保证项目投资的实现，以促进我国建设项目造价管理的科学化．