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能够成功登陆华尔街,充分说明了企业的商业模式、管理团队、运营能力,以及发展潜力得到了市场的认可。此时的当务之急,应当是做最好的自己,而绝非为了股价去做文章。
最近经常在三更半夜被客户的电话吵醒:“怎么回事,我们公司的股价又跌了!”对着话筒,惟有苦笑。
去美国上市之后,我们的企业最希望看到的就是股价突飞猛进,恨不得一年股价翻番、三年赶超谷歌。在中国企业家眼中,股价高低,是华尔街衡量企业好坏的标准,所以是只能涨,不能跌。殊不知,这已经陷入了自己营造的华尔街崇拜怪圈之中,将企业运营,立于危墙之下。
别拿华尔街当回事儿
上市二字,对于中国企业而言太过沉重。创业团队的苦心经营,在上市的那一刻可以转化为巨额财富,无疑是一种荣耀的象征。究其根本,这些企业的目的是打造一个能够造富的机器。尤其去美国上市、成为美股上市CEO,对于许多企业家来说更是身份的象征。如此一来,上市后股价下跌,意味着创业团队手中的财富出现贬值,着急上火自然在所难免。
这种心态,直接左右了这些企业家的判断力。当股价下跌时,便会认为企业正面临前所未有的危机,如果不加以扭转则后果不堪设想。于是各种急功近利的手段层出不穷:修改财务报表、业绩造假、虚构资本运作等手段,都成为骗取华尔街信任的伎俩。
然而真的只要把华尔街奉若神明,就能够有好的回报吗?
这一轮的中国概念惨遭华尔街“清洗”就是最好的答案。华尔街精神,看重的是企业的盈利能力、创新精神以及投资价值,无论是“中国概念”还是“非洲概念”,只要能为华尔街的股东们创造价值,都可以成为其座上贵宾。反之,任何不被信任的方式和手段,也都有可能成为华尔街的弃儿。
盈利能力、创新精神与投资价值,当企业真正的将这三要素作为自身奉行的经营管理准则的时候,又何必去看华尔街的脸色呢?
以亚马逊为榜样
如果企业最高管理者摒弃了华尔街的分析师,忘记股价,首先想到的问题应该是市场、顾客、员工与商业模式,那企业就能够真正做到关注“长期成长性”与市场和顾客的需求以及员工的诉求,而这正是中国概念在暴跌之前被华尔街追捧的原因。
一家著名的美国公司可以成为中国概念们学习的榜样。
1994年,杰夫·贝索斯创立的互联网零售企业亚马逊,白成立之始,贝索斯就一直告诉人们他的愿景是“创造这个世界上最以顾客为中心的企业”。践行这一原则十余年后,在整个2010财年,亚马逊的净利润为11.5亿美元,市值超过520亿美元,在全球互联网企业中,仅次于谷歌。
其中有一个不为人知的事实是,在亚马逊发展中期,拓展全球160个国家和地区市场之时,连续数年亏损,但正因为其顾客至上的经营理念与富有生命力的商业模式,其股价在经营亏损期间,年度涨幅曾经达到过惊人的917%!
假设一下,如果贝索斯面对着令人挠头的亏损业绩表绞尽脑汁,最后使出篡改报表、业绩造假等手段,还会有今天的辉煌吗?
目前活跃于华尔街的中国公司,已经有了一个良好的开端:能够成功登陆华尔街,充分说明了其商业模式、管理团队、运营能力,以及发展潜力得到了市场的认可。此时的当务之急,应当是做最好的自己,而绝非为了股价这只“小虾米”,放弃更广阔的池塘。
责任编辑:纪亮
最近经常在三更半夜被客户的电话吵醒:“怎么回事,我们公司的股价又跌了!”对着话筒,惟有苦笑。
去美国上市之后,我们的企业最希望看到的就是股价突飞猛进,恨不得一年股价翻番、三年赶超谷歌。在中国企业家眼中,股价高低,是华尔街衡量企业好坏的标准,所以是只能涨,不能跌。殊不知,这已经陷入了自己营造的华尔街崇拜怪圈之中,将企业运营,立于危墙之下。
别拿华尔街当回事儿
上市二字,对于中国企业而言太过沉重。创业团队的苦心经营,在上市的那一刻可以转化为巨额财富,无疑是一种荣耀的象征。究其根本,这些企业的目的是打造一个能够造富的机器。尤其去美国上市、成为美股上市CEO,对于许多企业家来说更是身份的象征。如此一来,上市后股价下跌,意味着创业团队手中的财富出现贬值,着急上火自然在所难免。
这种心态,直接左右了这些企业家的判断力。当股价下跌时,便会认为企业正面临前所未有的危机,如果不加以扭转则后果不堪设想。于是各种急功近利的手段层出不穷:修改财务报表、业绩造假、虚构资本运作等手段,都成为骗取华尔街信任的伎俩。
然而真的只要把华尔街奉若神明,就能够有好的回报吗?
这一轮的中国概念惨遭华尔街“清洗”就是最好的答案。华尔街精神,看重的是企业的盈利能力、创新精神以及投资价值,无论是“中国概念”还是“非洲概念”,只要能为华尔街的股东们创造价值,都可以成为其座上贵宾。反之,任何不被信任的方式和手段,也都有可能成为华尔街的弃儿。
盈利能力、创新精神与投资价值,当企业真正的将这三要素作为自身奉行的经营管理准则的时候,又何必去看华尔街的脸色呢?
以亚马逊为榜样
如果企业最高管理者摒弃了华尔街的分析师,忘记股价,首先想到的问题应该是市场、顾客、员工与商业模式,那企业就能够真正做到关注“长期成长性”与市场和顾客的需求以及员工的诉求,而这正是中国概念在暴跌之前被华尔街追捧的原因。
一家著名的美国公司可以成为中国概念们学习的榜样。
1994年,杰夫·贝索斯创立的互联网零售企业亚马逊,白成立之始,贝索斯就一直告诉人们他的愿景是“创造这个世界上最以顾客为中心的企业”。践行这一原则十余年后,在整个2010财年,亚马逊的净利润为11.5亿美元,市值超过520亿美元,在全球互联网企业中,仅次于谷歌。
其中有一个不为人知的事实是,在亚马逊发展中期,拓展全球160个国家和地区市场之时,连续数年亏损,但正因为其顾客至上的经营理念与富有生命力的商业模式,其股价在经营亏损期间,年度涨幅曾经达到过惊人的917%!
假设一下,如果贝索斯面对着令人挠头的亏损业绩表绞尽脑汁,最后使出篡改报表、业绩造假等手段,还会有今天的辉煌吗?
目前活跃于华尔街的中国公司,已经有了一个良好的开端:能够成功登陆华尔街,充分说明了其商业模式、管理团队、运营能力,以及发展潜力得到了市场的认可。此时的当务之急,应当是做最好的自己,而绝非为了股价这只“小虾米”,放弃更广阔的池塘。
责任编辑:纪亮