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信息化是企业提高管理效率、降低管理成本的重要手段，而ERP是企业管理信息化的核心。ERP的核心是将企业的物流、信息流、资金流进行统一有效的融合和管理，实现企业信息化的好处是无庸质疑的。但我国超过50％的ERP失败案例，以及我厂薄弱的信息化基础和80多年历史遗留下来的诸多问题，再加上我厂生产品种繁多、工艺复杂等因素，困扰了我们信息化的全过程。然而，通过努力，我们克服了这些难题，于2004年底成功实施了ERP。如今，