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“三集五大”是国家电网公司在“十二五”期间发展战略中所提出的发展方向，即“实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，实现公司发展方式转变”。国网北京检修公司作为首都“大检修”体系实施主体，面·临整合多家生产单位，主营业务横跨多个专业，守护首都电力主网架安全等形势。存在原有单位专业背景和文化素养迥异，管理风格、制度执行特点不同现实。基于以上情况，公司将统一行为模式为关键，依托国网公司“五统一”文化落地，以弘扬“用心共担，提升执行力”为切入点，遵循企业文化建