【摘 要】
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随着经济全球化趋势进一步加剧,企业面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业管理者意识到,人才是企业最宝贵的资源,如何留住核心员工,这与吸引优秀人才一样成为企业经营发展必须面对的挑战.现代人力资源管理秉承一切从员工出发的人本管理角度开展“选、育、用、留”工作,尤其是进入战略人力资源管理阶段,基于战略的薪酬管理发挥着更加积极重要的作用.为提高企业竞争优势,企业必须从战略角度建立、完善战略性薪酬体系,实施战略薪酬管理,从而正确把握人力资源管理的方向,提升企业核心竞争力,促进企业保持生机和活力.
【机 构】
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北京德青源农业科技股份有限公司 北京 100094
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随着经济全球化趋势进一步加剧,企业面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业管理者意识到,人才是企业最宝贵的资源,如何留住核心员工,这与吸引优秀人才一样成为企业经营发展必须面对的挑战.现代人力资源管理秉承一切从员工出发的人本管理角度开展“选、育、用、留”工作,尤其是进入战略人力资源管理阶段,基于战略的薪酬管理发挥着更加积极重要的作用.为提高企业竞争优势,企业必须从战略角度建立、完善战略性薪酬体系,实施战略薪酬管理,从而正确把握人力资源管理的方向,提升企业核心竞争力,促进企业保持生机和活力.
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