论文部分内容阅读
九连式榜样——人物篇
普通式精彩:丁耀,一名普通的军校教员,却被退伍兵们亲切地称为“知心大哥”。几年来,他为数万名面临退伍的战友免费提供就业指导,帮助那些走向社会的退伍兵开拓事业。每年,他都会收到上百封来信,那都是事业有成的退伍兵给他寄来的喜报。
拥有哲学硕士学位的丁耀是后勤指挥学院政治工作系的一名讲师,军事人才培养与管理是他一直比较关注的课题。2003年初,丁耀在与部队基层带兵干部的座谈中了解到,许多战士对退伍再就业缺乏足够信心,退伍之前普遍存在茫然、焦虑、回避的心理,带兵干部称之为“退伍恐惧症”,而令带兵干部忧心的是,单纯依靠思想教育的手段,又很难解决战士的这些心理问题。带兵干部的这番话引起了丁耀的重视,通过进一步调研他发现,退伍士兵就业难的现象带有普遍性。某部每年有500多名士兵退出现役,退伍之后半年内顺利就业的比例仅占10%,有20%多的退伍兵退伍两年之后仍然不能就业,另外还有超过30%的退伍兵因难以找到适合自己的岗位而频繁变换工作,平均在一个岗位的工作时间只有短短三个月。
调研结果让从事军事人才学研究的丁耀陷入了沉思,为什么我们的战士能够在军营中建功立业,却无法在市场经济的大潮中搏击风浪?解放军这所大学校,能不能既把战士锻造成为军中的英才,又把他们培养成为社会的有用之才?丁耀意识到,对战士进行科学的就业指导是一个迫在眉睫的大课题。解决好士兵退伍再就业问题,不仅事关战士的出路和前途,更关系到部队的稳定和发展。
有了目标,丁耀开始潜心钻研士兵就业指导这一新课题。他深入部队和地方展开调研,对退伍士兵面临的就业形势、退伍军人就业优惠政策、退伍军人能力素质的优势与劣势、企业对人才的需求特点等方面进行了深入系统的分析研究,先后发表了数篇关于加强士兵技能素质培训,提高退伍就业能力的理论文章。随着课题研究的深入,丁耀这个名字,也引起了基层部队的广泛关注。2004年末,某部邀请丁耀为即将退伍的战士讲课,主题是“走出军营后如何求职创业”。这一课丁耀至今印象深刻,能容纳2000人的礼堂里座无虚席,连过道都坐满了人。为了提高战士的自信心,丁耀在开场自中讲了这样一段话,“技术可以培训、学历可以进修,而过硬的军事素质、优秀的思想品质、扎实的工作作风、无私的奉献精神却是短时间无法学到的”。他要让战士知道,在军营所经过的历练对今后的事业是一笔不可多得的财富,面对社会首先要有的就是“自信”。这堂普通的就业指导课,深深地吸引了即将退伍的战士们,本来计划两个小时的课,因为听众踊跃提问而延长了一个多小时,部队不得不推迟了开饭时间。
正是这一课,让丁耀感受到了战士们对就业指导的渴望,也让他看到了自己的研究价值。从那以后,每到士兵退伍前夕丁耀就成了最忙碌的人,为退伍战士讲课几乎占据了他所有的业余时间,平均每年他要深入部队讲课20多次,听众多达两万人。面对越来越多的讲课邀请,丁耀常常因为时间关系无法赴约,为了更多地帮助退伍战友,他萌发了写书的念头。他将自己几年来研究和讲课的经验成果进行系统总结,编写了《退伍如何求职创业》一书。在书中,他以谈心、讲故事、举例子等形式,用通俗易懂的语言告诉读者如何学会励志成才,如何掌握求职技巧,如何成功创业发展。这本书一出版,就受到了退伍战士的追捧,被大家称为“求职宝典”、“创业指南”,许多战士就是揣着这本书走出军营,在社会这个大舞台上开创一番事业的。
为了方便向退伍兵们提供帮助,丁耀在书上公开了他的联络方式。每天,都会有全国各地的退伍兵通过电话、网络等向丁耀进行咨询,而对于每一个咨询者,丁耀都会认真仔细地给以答复,尽可能地予以帮助。有一名姓任的湖北籍战士,退伍不到一年先后换了七个工作,却始终没有找到自己满意的岗位。无奈之下他慕名找到丁耀求助,丁耀耐心细致地帮他分析了各方面的优势和不足,专门为他设计了个人职业发展的长远规划。小伙子鼓足勇气,重新开始了创业之路。经过两年多的埋头苦干,踏实勤奋的小任终于在事业上有所建树,被提升为某公司的地区销售主管。
因为开展退伍就业指导,丁耀结交了许多退伍战友,和他们成了知心朋友。虽然他们可能从未见过面,但通过电话、信件、QQ、邮箱等热线,数千名战友从丁耀那里获得免费的就业指导和职业设计,找到了称心的工作,实现了人生的价值。
在网上,退伍战友们亲切地称丁耀为“知心大哥”;丁耀说,这是大家对他的信任,为了这分信任,他会把为退伍战友服务作为自己的一项事业,好好做下去。
普通式精彩:丁耀,一名普通的军校教员,却被退伍兵们亲切地称为“知心大哥”。几年来,他为数万名面临退伍的战友免费提供就业指导,帮助那些走向社会的退伍兵开拓事业。每年,他都会收到上百封来信,那都是事业有成的退伍兵给他寄来的喜报。
拥有哲学硕士学位的丁耀是后勤指挥学院政治工作系的一名讲师,军事人才培养与管理是他一直比较关注的课题。2003年初,丁耀在与部队基层带兵干部的座谈中了解到,许多战士对退伍再就业缺乏足够信心,退伍之前普遍存在茫然、焦虑、回避的心理,带兵干部称之为“退伍恐惧症”,而令带兵干部忧心的是,单纯依靠思想教育的手段,又很难解决战士的这些心理问题。带兵干部的这番话引起了丁耀的重视,通过进一步调研他发现,退伍士兵就业难的现象带有普遍性。某部每年有500多名士兵退出现役,退伍之后半年内顺利就业的比例仅占10%,有20%多的退伍兵退伍两年之后仍然不能就业,另外还有超过30%的退伍兵因难以找到适合自己的岗位而频繁变换工作,平均在一个岗位的工作时间只有短短三个月。
调研结果让从事军事人才学研究的丁耀陷入了沉思,为什么我们的战士能够在军营中建功立业,却无法在市场经济的大潮中搏击风浪?解放军这所大学校,能不能既把战士锻造成为军中的英才,又把他们培养成为社会的有用之才?丁耀意识到,对战士进行科学的就业指导是一个迫在眉睫的大课题。解决好士兵退伍再就业问题,不仅事关战士的出路和前途,更关系到部队的稳定和发展。
有了目标,丁耀开始潜心钻研士兵就业指导这一新课题。他深入部队和地方展开调研,对退伍士兵面临的就业形势、退伍军人就业优惠政策、退伍军人能力素质的优势与劣势、企业对人才的需求特点等方面进行了深入系统的分析研究,先后发表了数篇关于加强士兵技能素质培训,提高退伍就业能力的理论文章。随着课题研究的深入,丁耀这个名字,也引起了基层部队的广泛关注。2004年末,某部邀请丁耀为即将退伍的战士讲课,主题是“走出军营后如何求职创业”。这一课丁耀至今印象深刻,能容纳2000人的礼堂里座无虚席,连过道都坐满了人。为了提高战士的自信心,丁耀在开场自中讲了这样一段话,“技术可以培训、学历可以进修,而过硬的军事素质、优秀的思想品质、扎实的工作作风、无私的奉献精神却是短时间无法学到的”。他要让战士知道,在军营所经过的历练对今后的事业是一笔不可多得的财富,面对社会首先要有的就是“自信”。这堂普通的就业指导课,深深地吸引了即将退伍的战士们,本来计划两个小时的课,因为听众踊跃提问而延长了一个多小时,部队不得不推迟了开饭时间。
正是这一课,让丁耀感受到了战士们对就业指导的渴望,也让他看到了自己的研究价值。从那以后,每到士兵退伍前夕丁耀就成了最忙碌的人,为退伍战士讲课几乎占据了他所有的业余时间,平均每年他要深入部队讲课20多次,听众多达两万人。面对越来越多的讲课邀请,丁耀常常因为时间关系无法赴约,为了更多地帮助退伍战友,他萌发了写书的念头。他将自己几年来研究和讲课的经验成果进行系统总结,编写了《退伍如何求职创业》一书。在书中,他以谈心、讲故事、举例子等形式,用通俗易懂的语言告诉读者如何学会励志成才,如何掌握求职技巧,如何成功创业发展。这本书一出版,就受到了退伍战士的追捧,被大家称为“求职宝典”、“创业指南”,许多战士就是揣着这本书走出军营,在社会这个大舞台上开创一番事业的。
为了方便向退伍兵们提供帮助,丁耀在书上公开了他的联络方式。每天,都会有全国各地的退伍兵通过电话、网络等向丁耀进行咨询,而对于每一个咨询者,丁耀都会认真仔细地给以答复,尽可能地予以帮助。有一名姓任的湖北籍战士,退伍不到一年先后换了七个工作,却始终没有找到自己满意的岗位。无奈之下他慕名找到丁耀求助,丁耀耐心细致地帮他分析了各方面的优势和不足,专门为他设计了个人职业发展的长远规划。小伙子鼓足勇气,重新开始了创业之路。经过两年多的埋头苦干,踏实勤奋的小任终于在事业上有所建树,被提升为某公司的地区销售主管。
因为开展退伍就业指导,丁耀结交了许多退伍战友,和他们成了知心朋友。虽然他们可能从未见过面,但通过电话、信件、QQ、邮箱等热线,数千名战友从丁耀那里获得免费的就业指导和职业设计,找到了称心的工作,实现了人生的价值。
在网上,退伍战友们亲切地称丁耀为“知心大哥”;丁耀说,这是大家对他的信任,为了这分信任,他会把为退伍战友服务作为自己的一项事业,好好做下去。