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摘要:园林工程建设的开展需要有建筑学、生物科学、生态学、社会学等多学科知识的支持,是一项综合性较强的工作。随着我国城市化的发展,城市的规模和结构都在不断地扩大,园林工程也越来越受到政府和人民的关注,但目前在我国园林的施工管理中仍然存在很多问题。做好园林工程施工现场管理是园林工程质量管理的关键。本文就园林施工管理的现状、园林施工质量落后原因和加强园林施工管理的措施进行分析,探究如何提高园林施工管理水平。
关键词:园林施工 管理现状对策
中图分类号:C93文献标识码: A
随着人们生活水平的不断提高和现代技术的不断发展,园林工程的内容也不断增加,更为复杂多样。园林工程是一项复杂的系统工程,包括土方工程、假山水景工程、园路工程、种植工程、给水排水工程、供电工程等多个方面。当前园林施工存在对资源的高消耗、质量差、技术落后等问题。园林企业的市场竞争压力不断加大,企业只有提高园林项目建设的质量和合理的工程费用,才能在市场竞争中处于优势地位,不断向前发展[1]。
一、园林施工管理的现状
园林工程建设是集建筑学、社会科学、生物科学于一体的科学。这就意味着对园林工程建设者提出了较高的要求,那就是需要具备多学科的知识。但是我国目前园林工程建设施工队伍很难与此相适应。从事园林工作的人员,一些是土木专业人员,缺乏生物知识基础;大多数是园林专业人员,缺乏一定的建筑知识。
1、绿化施工主体多元化,管理混乱
由于绿化工程的迅速发展,绿化工程主体呈多元化趋势,相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本,同时又要达到规划部门 30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木,不仅景观效果低下,而且由于不遵从植物生长规律,造成树木死亡,资源浪费。
2、施工技术有待提高
对园林施工的不重视,有些园林工程的建设请普通的建筑施工队施工,他们完全不知道园林工程的相关知识,更加不会管理。施工人员的专业知识缺乏,就无法使工程质量合格。园林施工过程中在运用新技术时,施工人员对技术的研究不够深入,造成施工质量不达标。而且对工程的验收也存在漏洞,对质量的监管和技术检验等都不严格。
3、管理理念相对落后,难以满足当前社会发的需求
我国园林虽然有着较长的历史,但园林工程行业起步较晚,还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的,在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林施工管理的研究和探讨力度还不够,理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。
4、监管人员在施工中监督执法力度不够
在很多园林工程的施工中,公安监管机构对于园林工程施工的检查并没有实行全方位的动态监测,而是实施简单的不定期抽查和竣工前抽查。这种检查模式次数有限、深度不够。仅仅除了少部分的大型园林工程外,很多委托施工监理的业务多半是侧重于对形式上的监理,而对于设备专业化的监理要么是对于工程专业的监理并未普遍开展,要么就是说是监理的深度不够。这种施工过程中监理的严重脱节,致使现在的很多园林工程施工过程基本处于无人监理的状态,造成一种由施工单位“自己管自己”的现象,其监管力度可想而知,造成园林工程质量无法得到根本性的保证。
5、园林绿化工程缺乏专业的监管机构
长期以来,我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中,带有“必须”字样的强制性条例较少,施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果,如:有些绿化施工单位不管土壤怎么样,能栽就行;不管树坑适不适合,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,而不强调施工过程的科学性,增加了后期养护管理的难度,与最初的绿化理念相差甚远。
二、加强园林施工管理的措施
1、加强园林施工队伍的培养
目前,我国高校对园林专业的学生的培养并不到位,学生实践的机会很少。学校要有针对性的培养和训练学生,加强和园林企业的合作,让学生在施工前线进行锻炼,积累经验,完善理论知识。企业也要给员工提升园林建设水平的机会,定期对员工进行培训。这样才能提高园林施工队伍的整体水平,提高我国园林企业的市场竞争力。
2、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
3、加强施工工人管理
园林工程是由施工人员进行施工的,所以,加强施工人员的管理对工程的质量是有极大影响的。公司应有完善的奖惩制度,对于表现积极、出色的员工要及时的给予奖励,要关注员工的情绪,善于听取施工人员的建议。施工管理人员要和施工人员多沟通,及时解决问题。管理人员还要多关心所属员工的生活,尽量改善其生活质量。
4、加强现场施工管理
现场施工管理问题,首先是对工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人有着密切的关系,俗话说,水能载舟也能覆舟,所以,他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢,这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点鼓励,加班给点好处以此换来他们认真工作,把工作做好的决心。作为一个施工管理人员,要想把工作真正做到位,就得多去施工现场,多与工人们接触,尊重他们的选择和建议,了解他们所需,关心他们的生活,从而提高与工人们的亲和力。
3 严格把关材料采购,控制施工成本,确保工程质量
材料是园林工程质量的基础,影响着工程质量和工程进度,是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先,质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多,管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购,确保材料达到施工标准。在植物方面,还要充分考虑到运输等造成的损失,进行整体质量的控制。
结语:
总之,我国的园林施工管理中还存在很多问题,这些问题都严重影响了我国园林工程质量的提高。我国园林工程的施工管理人员要明确个人责任制,强化施工管理过程中的监管力度,创新企业的园林施工管理机制等方面出发,实现园林施工管理的高效性。
参考文献:
[1]李建力. 加强园林施工管理的对策初探[J]. 广西城镇建设,2011,02:79-81.
[2]盛志华,周建铭,周福民. 浅谈园林施工管理现状及建议[J]. 现代园艺,2012,12:110+112.
[3]王云. 园林施工管理现状及对策探讨[J]. 绿色科技,2012,06:91-92.
[4]王卫,单幼英. 浅析园林施工管理的现状及建議[J]. 中华民居(下旬刊),2013,03:71-72.
[5]樊磊,李士勇. 园林施工管理现状及对策探讨[J]. 河南科技,2013,10:234.
关键词:园林施工 管理现状对策
中图分类号:C93文献标识码: A
随着人们生活水平的不断提高和现代技术的不断发展,园林工程的内容也不断增加,更为复杂多样。园林工程是一项复杂的系统工程,包括土方工程、假山水景工程、园路工程、种植工程、给水排水工程、供电工程等多个方面。当前园林施工存在对资源的高消耗、质量差、技术落后等问题。园林企业的市场竞争压力不断加大,企业只有提高园林项目建设的质量和合理的工程费用,才能在市场竞争中处于优势地位,不断向前发展[1]。
一、园林施工管理的现状
园林工程建设是集建筑学、社会科学、生物科学于一体的科学。这就意味着对园林工程建设者提出了较高的要求,那就是需要具备多学科的知识。但是我国目前园林工程建设施工队伍很难与此相适应。从事园林工作的人员,一些是土木专业人员,缺乏生物知识基础;大多数是园林专业人员,缺乏一定的建筑知识。
1、绿化施工主体多元化,管理混乱
由于绿化工程的迅速发展,绿化工程主体呈多元化趋势,相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本,同时又要达到规划部门 30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木,不仅景观效果低下,而且由于不遵从植物生长规律,造成树木死亡,资源浪费。
2、施工技术有待提高
对园林施工的不重视,有些园林工程的建设请普通的建筑施工队施工,他们完全不知道园林工程的相关知识,更加不会管理。施工人员的专业知识缺乏,就无法使工程质量合格。园林施工过程中在运用新技术时,施工人员对技术的研究不够深入,造成施工质量不达标。而且对工程的验收也存在漏洞,对质量的监管和技术检验等都不严格。
3、管理理念相对落后,难以满足当前社会发的需求
我国园林虽然有着较长的历史,但园林工程行业起步较晚,还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的,在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林施工管理的研究和探讨力度还不够,理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。
4、监管人员在施工中监督执法力度不够
在很多园林工程的施工中,公安监管机构对于园林工程施工的检查并没有实行全方位的动态监测,而是实施简单的不定期抽查和竣工前抽查。这种检查模式次数有限、深度不够。仅仅除了少部分的大型园林工程外,很多委托施工监理的业务多半是侧重于对形式上的监理,而对于设备专业化的监理要么是对于工程专业的监理并未普遍开展,要么就是说是监理的深度不够。这种施工过程中监理的严重脱节,致使现在的很多园林工程施工过程基本处于无人监理的状态,造成一种由施工单位“自己管自己”的现象,其监管力度可想而知,造成园林工程质量无法得到根本性的保证。
5、园林绿化工程缺乏专业的监管机构
长期以来,我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中,带有“必须”字样的强制性条例较少,施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果,如:有些绿化施工单位不管土壤怎么样,能栽就行;不管树坑适不适合,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,而不强调施工过程的科学性,增加了后期养护管理的难度,与最初的绿化理念相差甚远。
二、加强园林施工管理的措施
1、加强园林施工队伍的培养
目前,我国高校对园林专业的学生的培养并不到位,学生实践的机会很少。学校要有针对性的培养和训练学生,加强和园林企业的合作,让学生在施工前线进行锻炼,积累经验,完善理论知识。企业也要给员工提升园林建设水平的机会,定期对员工进行培训。这样才能提高园林施工队伍的整体水平,提高我国园林企业的市场竞争力。
2、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
3、加强施工工人管理
园林工程是由施工人员进行施工的,所以,加强施工人员的管理对工程的质量是有极大影响的。公司应有完善的奖惩制度,对于表现积极、出色的员工要及时的给予奖励,要关注员工的情绪,善于听取施工人员的建议。施工管理人员要和施工人员多沟通,及时解决问题。管理人员还要多关心所属员工的生活,尽量改善其生活质量。
4、加强现场施工管理
现场施工管理问题,首先是对工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人有着密切的关系,俗话说,水能载舟也能覆舟,所以,他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢,这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点鼓励,加班给点好处以此换来他们认真工作,把工作做好的决心。作为一个施工管理人员,要想把工作真正做到位,就得多去施工现场,多与工人们接触,尊重他们的选择和建议,了解他们所需,关心他们的生活,从而提高与工人们的亲和力。
3 严格把关材料采购,控制施工成本,确保工程质量
材料是园林工程质量的基础,影响着工程质量和工程进度,是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先,质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多,管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购,确保材料达到施工标准。在植物方面,还要充分考虑到运输等造成的损失,进行整体质量的控制。
结语:
总之,我国的园林施工管理中还存在很多问题,这些问题都严重影响了我国园林工程质量的提高。我国园林工程的施工管理人员要明确个人责任制,强化施工管理过程中的监管力度,创新企业的园林施工管理机制等方面出发,实现园林施工管理的高效性。
参考文献:
[1]李建力. 加强园林施工管理的对策初探[J]. 广西城镇建设,2011,02:79-81.
[2]盛志华,周建铭,周福民. 浅谈园林施工管理现状及建议[J]. 现代园艺,2012,12:110+112.
[3]王云. 园林施工管理现状及对策探讨[J]. 绿色科技,2012,06:91-92.
[4]王卫,单幼英. 浅析园林施工管理的现状及建議[J]. 中华民居(下旬刊),2013,03:71-72.
[5]樊磊,李士勇. 园林施工管理现状及对策探讨[J]. 河南科技,2013,10:234.