随着全球一体化、信息化日益加强，各企业间的竞争日益剧烈，越来越多的企业意识到，现代企业间的竞争已主要演变为人才、尤其是管理人才的竞争。管理人才承上启下，是企业战略发展计划的执行者和管控者。故，各大企业纷纷加大对领导力的建设，而怎样确保领导力建设与企业战略、个人发展相一致并能得到有效实施和跟踪便是人才发展体系的关键。本文以E公司为例，浅析以领导力素质模型为基础而进行的人才发展体系，以确保人才发展符合企业需要，增强企业竞争力和提供企业持续健康发展的动力。　　本文通过文献回顾和案例分析浅析了基于领导力素质模型而进行的人才体系建设，探讨了该模型在管理人才的招聘、绩效管理、教导及帮助、培训与发展、潜力评估、职业生涯规划方面的应用，以对企业领导力体系建设予以参考意义。但本分析还有很多不足之处，期待其他学者在领导力体系建设更多的研究以获得共同进步。