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厦门正瀚公司是一家小家电代理公司．在2005年～2006年期间．因区域扩张．规模迅速扩大．公司也由一个变成正瀚，正旭，正浩三个公司。人员随之急剧扩编．员工在历经扩张中的业务量由少到多再到平稳．创业激情减弱之后．出现新人无经验．老人无激情．大家拿利息的“疲软”现状。整体上公司员工的士气不高，效率低下。扩张后的公司在内部管理上的难度加大。