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阐述了工程项目施工管理的含义,分别论述了进度控制、成本控制、质量控制、合同控制的概念及其在项目完成中的作用.为避免造成工程项目实施的失控现象,从组织措施、技术措施、经济措施三方面入手,归纳了工程项目成本控制的主要内容和途径,从而使施工企业获得最大的项目利润.
浅析项目施工管理的控制
【摘 要】
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阐述了工程项目施工管理的含义,分别论述了进度控制、成本控制、质量控制、合同控制的概念及其在项目完成中的作用.为避免造成工程项目实施的失控现象,从组织措施、技术措施
【出 处】
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农家科技（下旬刊）
【发表日期】
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2017年4期
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