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惠而浦公司作为世界领先的家电制造企业和供应商,曾在中国进行五次"联姻",但其结果都不尽如人意,甚至以亏损退出的结果惨败告终。但在2014年11月6日,惠而浦公司在杰夫·费蒂格的带领下再次投资34亿多元拿下合肥三洋公司51%的股份,与三洋公司实现重组,成立"惠而浦(中国)股份有限公司,试图再一次进入中国市场。那么惠而浦公司本次进入中国市场的策略和以往有何不同,CEO杰夫的信心又来自哪里呢?本文将从惠而浦公司过去和中国企业的五次"联姻"历史角度来进行分析。