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【摘 要】配电线路线损的问题一直困扰着运维管理者，这个问题受到了运维管理人员的高度重视。在对这个问题进行分析时发现，是两个方面的原因造成的，一方面是技术性的问题，另一方面是管理类的问题。只有针对这两个方面，制定相应的方案才能解决配电线路的线损问题，线损问题的出现直接影响了供电企业的经济效益，而且浪费了大量的宝贵资源。所以供电企业把如何控制线损作为了首要工作，采取一系列措施来解决这个问题。文章通过对线损的分析，提出了一些解决措施，希望对供电企业提高经济效益有所帮助。
【关键词】配电线路;降低线损;技术与对策;探究
引言
线损率是评估电网结构、运行及管理水平的重要评价指标，如果不及时采取有效措施降损，不仅会造成电能浪费，还有可能威胁到电网运行的安全性与可靠性。目前传统抄表只能看到每个月线损率的波动，无法实时展现供、售电量情况，导致线损管理中出现的问题难以被发现，线损对电网的监控与指导作用不明显。基于电力大数据的配网同期线损通过对各专业系统数据资源的实时融合，对配网进行分区、分压、分元件和分台区模型设定，通过各类模型的计算、分析，查找出线损异常的原因并及时处理，从而提高配网线损的精益化管理。
1影响10kV及以下配网线损的常见因素分析
①10kV及以下配网未及时改造，变压器损耗高、设备陈旧、老化、线路过长、线径小、发热节点多等导致配网自身损耗高。②未定期对变电站变压器低压侧和10kV线路关口表，电流、电压互感器等计量装置进行检校等原因造成变电站母线电量不平衡，从而数据失真。③配变容量与实际负荷需求不匹配，造成配变过负荷或负荷过轻，不能在合理工况运行导致损耗增加。④三相负荷分配不合理、接地等原因致使三相电流不平衡、变压器中性点偏移，零线带电，出现零序电流，造成配变、线路发热严重增加损耗。⑤由于受到网络系统电压、变电站出口电压、配变分接开关位置、负荷增长等因数的影响，导致配网或台区的电压较低、效率下降增加损耗。⑥未加装无功补偿装置或已损坏、未及时启动等造成在电压低需要无功补偿时未能补偿增加损耗。⑦树竹、绝缘破损等造成的漏电损耗。⑧计量装置老化、损坏、灵敏度低、误差较大也是损耗高的重要原因。⑨当今社会，同行业竞争非常的激烈，降低成本、提高利润是每个企业的追求，而电能消耗是各个企业的重要成本支出，在利益的驱动下，一些用户偷电、窃电，而且随着科技的发展，窃电的水平也不断提高，甚至发明了窃电装置，并形成了产业链，许多窃电设备出现在大众的视野中;电力企业的个别员工为追求个人利益也掺杂其中，对电力部门的管理带来了难度。而且个别中小用户、居民用户也存在侥幸心理而窃电;由于管理不到位，个别地方更是偷电成风，形成规模。因此窃电也是10kV及以下配网高损耗的组成部分。⑩一些抄表人员存在消极怠工、以权谋私的行为，随意抄写用电量，甚至会有谎报、瞒报的情况发生，导致所抄数据与实际用电量不相符的现象，这也是造成10kV及以下配网高线损的重要原因。輥輯訛随着配网的发展，现在很多10kV线路均已形成环网，运行方式也经常在变化，负荷经常在不同的线路中切换，而用户档案信息又没有随之改变，甚至台区、用户档案信息错误也不在少数，在统计售电量是就会数据失真从而影响线损。
2配网降损对策分析
2.1合理布局电网
在电网建设之初或在对区域电网进行改造的过程中，应该充分考虑到配网结构的布局，保证供电半径在合理范围内，可通过将高压深入负荷中心，缩短电源和有效负荷距离的方式实现。另外，为扩大配网的供电容量，减小重载线路的负荷，减小线路的发热损耗，可对部分线路进行更换调整，扩大线路上的载流量并增加出线的数量，从而提高供电质量，降低线路损耗。
2.2加强对线损管理的绩效考核
在对线损管理的考核工作中，首先应根据技术线损的计算结果以及统计分析结果制定合理的线损考核指标，并对这些指标进行分解与细化，然后下达指标到各个部门分级施行。此外，为了提高线损管理的有效性，可通过建立相应的管理制度和考核机制来约束工作人员的行为。比如电力企业根据自身发展创新电费抄核收管理方法;电费抄核收人员加强自身职业素养，严格按照规章制度完成工作;管理人员创新管理方式，建立完善的考核评价制度来提高员工的积极性。另外也可以成立专门的管理小组采取走访的方式了解用戶在用电中出现的问题并及时解决，同时定期对电力设备进行检查维护，使企业和用户之间形成良性沟通，保证电费回收，提高电力企业的市场竞争优势。
2.3提高基础数据真实性
通过同期系统的大数据分析，可以及时发现运检配电线路线变挂接关系是否准确、营销用户档案与户台对应数据是否真实、采集电量信息是否完备等问题，强化了线损异常原因分析，有利于促进调度、运检、营销等专业协同合作，解决关口管理、设备异动管理、用户档案管理、电量采集管理等跨专业问题，促进各专业数据质量整体提升，提高营配调贯通业务水平。
2.4增强对线损问题的管控意识
线损的问题对供电企业的发展很不利，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此配电网络中出现了线损问题。一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。
2.5合理布局电网
在电网建设之初或在对区域电网进行改造的过程中，应该充分考虑到配网结构的布局，保证供电半径在合理范围内，可通过将高压深入负荷中心，缩短电源和有效负荷距离的方式实现。另外，为扩大配网的供电容量，减小重载线路的负荷，减小线路的发热损耗，可对部分线路进行更换调整，扩大线路上的载流量并增加出线的数量，从而提高供电质量，降低线路损耗。
结语
综上所述，电力企业在其经营管理中应该重视降低线损的工作，认识到线损偏高主要是由技术和管理2个方面存在问题而导致的，意识到降低线损是系统性工程，应加强规划设计、运行维护、计量管理和用电管理，并持续落实技术和管理综合措施，保证资金和制度的支持，最后达到节能降损的目标。在电力大数据支撑下的同期线损，可以实现配网线损的还原归真，促进企业的线损管理工作有效开展，提升线损精益化管理水平。大数据的支撑能够确保数据的及时性、准确性和完整性，真实的线损情况可以体现出线损管理中的诸多问题，反映电网结构的真实水平，对于提高配网运行的安全性和可靠性具有非常重要的作用，对电力企业的长远发展也有着重要意义。
参考文献：
[1]姜楠.配电网线损管理中存在的问题及降损对策[J].环球市场，2017（24）：97.
[2]曹庆祥.配网线损原因分析及其降损措施[J].科技创新与应用，2014（33）：22.
[3]符娅娅，刘映兰.供电企业电费抄核收的管理创新对策分析[J].中国高新技术企业，2015（12）：18
（作者单位：国网太原供电公司）
【关键词】配电线路;降低线损;技术与对策;探究
引言
线损率是评估电网结构、运行及管理水平的重要评价指标，如果不及时采取有效措施降损，不仅会造成电能浪费，还有可能威胁到电网运行的安全性与可靠性。目前传统抄表只能看到每个月线损率的波动，无法实时展现供、售电量情况，导致线损管理中出现的问题难以被发现，线损对电网的监控与指导作用不明显。基于电力大数据的配网同期线损通过对各专业系统数据资源的实时融合，对配网进行分区、分压、分元件和分台区模型设定，通过各类模型的计算、分析，查找出线损异常的原因并及时处理，从而提高配网线损的精益化管理。
1影响10kV及以下配网线损的常见因素分析
①10kV及以下配网未及时改造，变压器损耗高、设备陈旧、老化、线路过长、线径小、发热节点多等导致配网自身损耗高。②未定期对变电站变压器低压侧和10kV线路关口表，电流、电压互感器等计量装置进行检校等原因造成变电站母线电量不平衡，从而数据失真。③配变容量与实际负荷需求不匹配，造成配变过负荷或负荷过轻，不能在合理工况运行导致损耗增加。④三相负荷分配不合理、接地等原因致使三相电流不平衡、变压器中性点偏移，零线带电，出现零序电流，造成配变、线路发热严重增加损耗。⑤由于受到网络系统电压、变电站出口电压、配变分接开关位置、负荷增长等因数的影响，导致配网或台区的电压较低、效率下降增加损耗。⑥未加装无功补偿装置或已损坏、未及时启动等造成在电压低需要无功补偿时未能补偿增加损耗。⑦树竹、绝缘破损等造成的漏电损耗。⑧计量装置老化、损坏、灵敏度低、误差较大也是损耗高的重要原因。⑨当今社会，同行业竞争非常的激烈，降低成本、提高利润是每个企业的追求，而电能消耗是各个企业的重要成本支出，在利益的驱动下，一些用户偷电、窃电，而且随着科技的发展，窃电的水平也不断提高，甚至发明了窃电装置，并形成了产业链，许多窃电设备出现在大众的视野中;电力企业的个别员工为追求个人利益也掺杂其中，对电力部门的管理带来了难度。而且个别中小用户、居民用户也存在侥幸心理而窃电;由于管理不到位，个别地方更是偷电成风，形成规模。因此窃电也是10kV及以下配网高损耗的组成部分。⑩一些抄表人员存在消极怠工、以权谋私的行为，随意抄写用电量，甚至会有谎报、瞒报的情况发生，导致所抄数据与实际用电量不相符的现象，这也是造成10kV及以下配网高线损的重要原因。輥輯訛随着配网的发展，现在很多10kV线路均已形成环网，运行方式也经常在变化，负荷经常在不同的线路中切换，而用户档案信息又没有随之改变，甚至台区、用户档案信息错误也不在少数，在统计售电量是就会数据失真从而影响线损。
2配网降损对策分析
2.1合理布局电网
在电网建设之初或在对区域电网进行改造的过程中，应该充分考虑到配网结构的布局，保证供电半径在合理范围内，可通过将高压深入负荷中心，缩短电源和有效负荷距离的方式实现。另外，为扩大配网的供电容量，减小重载线路的负荷，减小线路的发热损耗，可对部分线路进行更换调整，扩大线路上的载流量并增加出线的数量，从而提高供电质量，降低线路损耗。
2.2加强对线损管理的绩效考核
在对线损管理的考核工作中，首先应根据技术线损的计算结果以及统计分析结果制定合理的线损考核指标，并对这些指标进行分解与细化，然后下达指标到各个部门分级施行。此外，为了提高线损管理的有效性，可通过建立相应的管理制度和考核机制来约束工作人员的行为。比如电力企业根据自身发展创新电费抄核收管理方法;电费抄核收人员加强自身职业素养，严格按照规章制度完成工作;管理人员创新管理方式，建立完善的考核评价制度来提高员工的积极性。另外也可以成立专门的管理小组采取走访的方式了解用戶在用电中出现的问题并及时解决，同时定期对电力设备进行检查维护，使企业和用户之间形成良性沟通，保证电费回收，提高电力企业的市场竞争优势。
2.3提高基础数据真实性
通过同期系统的大数据分析，可以及时发现运检配电线路线变挂接关系是否准确、营销用户档案与户台对应数据是否真实、采集电量信息是否完备等问题，强化了线损异常原因分析，有利于促进调度、运检、营销等专业协同合作，解决关口管理、设备异动管理、用户档案管理、电量采集管理等跨专业问题，促进各专业数据质量整体提升，提高营配调贯通业务水平。
2.4增强对线损问题的管控意识
线损的问题对供电企业的发展很不利，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此配电网络中出现了线损问题。一方面，因为线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。
2.5合理布局电网
在电网建设之初或在对区域电网进行改造的过程中，应该充分考虑到配网结构的布局，保证供电半径在合理范围内，可通过将高压深入负荷中心，缩短电源和有效负荷距离的方式实现。另外，为扩大配网的供电容量，减小重载线路的负荷，减小线路的发热损耗，可对部分线路进行更换调整，扩大线路上的载流量并增加出线的数量，从而提高供电质量，降低线路损耗。
结语
综上所述，电力企业在其经营管理中应该重视降低线损的工作，认识到线损偏高主要是由技术和管理2个方面存在问题而导致的，意识到降低线损是系统性工程，应加强规划设计、运行维护、计量管理和用电管理，并持续落实技术和管理综合措施，保证资金和制度的支持，最后达到节能降损的目标。在电力大数据支撑下的同期线损，可以实现配网线损的还原归真，促进企业的线损管理工作有效开展，提升线损精益化管理水平。大数据的支撑能够确保数据的及时性、准确性和完整性，真实的线损情况可以体现出线损管理中的诸多问题，反映电网结构的真实水平，对于提高配网运行的安全性和可靠性具有非常重要的作用，对电力企业的长远发展也有着重要意义。
参考文献：
[1]姜楠.配电网线损管理中存在的问题及降损对策[J].环球市场，2017（24）：97.
[2]曹庆祥.配网线损原因分析及其降损措施[J].科技创新与应用，2014（33）：22.
[3]符娅娅，刘映兰.供电企业电费抄核收的管理创新对策分析[J].中国高新技术企业，2015（12）：18
（作者单位：国网太原供电公司）