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在市场经济环境下，煤矿企业作为国有企业也经历了市场经济的洗礼。要想煤企可持续的发展，就必须以市场为中心，深入研究，加强管理，树立现代营销管理模式。该文章以铁法能源公司为例，系统地分析了铁法能源公司生存的现状，周围环境的利弊，认真思考并提出了铁法能源公司在营销管理方面存在的潜在问题，并提出了一套适合铁法能源公司发展的营销策略。