【摘 要】
：
本文简要分析了现阶段文旅行业中轻资产的使用情况:售后回租方案设计不完整、特许经营权前期考察工作不到位、租赁协议缺失操作性、文旅产业转型能效不理想;提出了加强轻资产使用、增强文旅行业财务绩效的有效方法:完整规划售后回租方案、全面落实特许经营权前期考察工作、增强租赁协议操作性、确保文旅产业转型效果,以期全面发挥轻资产在文旅行业中的增效作用.
论文部分内容阅读
本文简要分析了现阶段文旅行业中轻资产的使用情况:售后回租方案设计不完整、特许经营权前期考察工作不到位、租赁协议缺失操作性、文旅产业转型能效不理想;提出了加强轻资产使用、增强文旅行业财务绩效的有效方法:完整规划售后回租方案、全面落实特许经营权前期考察工作、增强租赁协议操作性、确保文旅产业转型效果,以期全面发挥轻资产在文旅行业中的增效作用.
其他文献
固定资产是医院为就医群众进行诊疗服务和开展医院其他工作的基础,固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分.近年来,随着医院发展规模不断扩大,医院固定资产管理难度也逐步增加.由于医院固定资产管理过程中所面临的风险较多,如资产配置风险、资产采购风险等,对于医院后续发展会造成一定的阻碍,要想提高固定资产管理水平,我们还需要制定可行的方案.因此,本文针对这些风险类型进行详细分析,并提出几点具有参考意义的控制策略,希望能够降低风险对医院运行所带来的影响.
建筑工程企业在不断发展过程当中所面临的竞争环境更加的激烈,需要不断地加强各方面的监督与管理控制,不断地提高管理的水平和效果,提高管理的全面性.施工成本的管理是建筑企业管理的重要内容和环节,对增强建筑企业的效益,促进建筑企业的发展有着重要的作用.目前,建筑工程施工成本管理中还存在着成本管理意识薄弱、体系不健全、落实不到位等一系列的问题,需要采取有效的措施去加强管理与控制.本文主要分析了建筑工程施工成本管理中主要存在的问题,针对问题探讨有效的解决策略,希望对建筑工程企业的发展有所帮助.
就我国当前情况看,高新技术企业对于经济拉动作用越来越凸显,可以加速市场竞争,形成优胜劣汰良好态势;能够提供更多就业岗位,大幅降低就业压力.但同时也要看到,在经济新常态背景下,企业之间竞争激烈,部分高新技术企业生存堪忧.其中很重要的原因就是企业内部控制落实不到位,管理层对于内控重视程度不足,导致企业不能进一步提质增效.正是基于这种原因,本文对解决当前高新技术企业普遍存在的内部控制问题作了分析.
随着国家对科研投入的加大,医院越发重视其发展和管理.其中,科研用试剂的用量逐年上升,其采购与管理模式是科研发展中需要关注的.本文介绍了科研试剂的特殊性,以及其采购存在的问题.并提出在信息化时代下,医院应借助电子化平台,改善现有采购模式,优化报销结算流程,有效降低采购成本,提高经费使用效益.