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工程合同管理问题已成为同国际接轨、项目管理、工程咨询和企业竞争力等的一大重要主题。工程承包公司普遍存在对合同的监管力度不强、发现合同管理中的问题滞后、合同管理数据化程度不高、合同管理文件欠程序化、甚至还有合同管理出现失控的现象等等突出的问题。本文就合同与合同管理的概念、合同管理系统的建立及其职责、工程合同管理过程及各阶段的工作等作一简述并提出些建议供参考。