论文部分内容阅读
【摘要】电力企业的安全管理水平，直接关系着电力工程建设的效率和效益，与此同时，电力企业安全生产也是考察企业管理经营水平的一项重要指标，所以说加强电力企业安全管理工作具有非常重要的作用和意义。基于此，本文结合笔者实践工作经验，主要对“本质安全”在电力企业安全生产管理工作中应用的有效策略展开探讨，希望能够为电气企业安全、稳定的运营提供一定的参考。
【关键词】本质安全；电力企业；安全管理；内涵分析
近几年，国内生产生活用电需求量不断上涨，这也直接致使我国电力工程建设项目不断增加。与此同时，国内电力体制改革也已进入关键阶段，所以电力企业生产安全和管理水平也是检验改革成效的一项重要内容。因此，作为电力工作者的我们应当严把生产安全关，通过采取科学、有效的管理措施，确保电力企业实现健康、稳定、持续的发展，并且为国家财产安全、人们生活稳定和企业员工安全提供有效的保障。
一、本质安全的内涵分析
本质安全是现代安全管理的新理念，其最早来源于本质安全型电气设备的注解，可以说是安全管理创新与发展的成果。本质安全作为一种新的理念，其也有着明显的广义与狭义之分。其中，广义上的本质安全主要是指通过采取安全保障体系、监督管理体制等进行事前管理与过程控制，从而有效杜绝电力工程施工中的不安全行为；通过提升电力工程及设备的设计、安装、运行、检修、维护等工作水平，有效减免电力工程施工的不安全状态；通过采取多元化的安全管理措施，优化作业环境，消除电力作业现场的安全隐患；同时，还包括通过建立完善的安全生产管理制度，减少管理漏洞，确保始终将电力企业安全生产、运营控制在可控范围以内，有效防范安全事故的发生。
而狭义的本质安全则主要指通过采取优化设计、安装、检修维护等有效措施，提高生产设备以及生产系统的安全性。具体应包括以下两点内容：第一，失误安全防范功能，具体指的是在电力设备安装施工或工程建设过程中，即便操作人员操作失误，电力设备或系统也能够自行防止不安全状况的发生。第二，故障安全防范功能，具体指的是当生产设备或系统发生故障或损坏时，也能够保持在安全状态之下，不会发生安全事故。
二、本质安全在电力企业安全管理中的科学应用
（一）人员本质安全
在电力企业本质安全管理体制中，人员安全管理是最为重要的一项内容。工作人员应具备安全生产的意识和生理条件，能够切实控制各生产环节的安全运行，同时还要具备及时、准确处理发电系统异常的技术能力。加强人员本质安全的具体措施包括：1、建立安全教育培训机制，通过宣传教育和技能培训，全面提升工作人员的职业素养和技能水平，确保电力生产、运营工作的规范性、科学性。2、日常工作中，应建立起岗位责任及考核制度，将安全责任划分到班组、个人，严格落实并进行公平、公正的考核，切实保证工作人员的工作质量；与此同时，还应严格实施持证上岗制度，对于无证、考核不过关的工作人员一律不准进入工作岗位。3、建立健全安全管理规章制度，营造安全生产的工作氛围，为人员本质安全打造良好的环境。
（二）设备本质安全
电力设备同样是生产、运营的重要要素，所以说设备安全管理也是一项极为重要的内容。在具体生产中，设备本质安全不仅关系着电力生产、运营的有序进行，同时还是关系着电力企业运营的经济效益和社会效益，具体的安全管理措施包括以下几点：1、建立科学、完善的检修维护制度，深化与细化设备检修工作，根据电力设备和系统的工作特点，建立相对应的日、周、月、年检查制度，由设备操作人员、维修技术人员、专业维修人员等负责具体落实，确保将设备运行状态、健康状况以及各项指标的具体情况控制在合理范围以内。2、建立有效的监督管理制度，并建立设备异常应急方案，尽最大程度确保设备运行、生产运营安全。3、积极引进新技术、新设备，不断提高设备的技术含量以及企业生产效率，确保电力设备和系统实现经济稳定的运行。
（三）施工本质安全
电力工程施工安全直接关系着电力工程建设的质量、进度以及电建企业的经济收益。因此，在电力工程施工过程中，应当严格按照相应规范制度进行施工，防止出现不规范、不合理操作的问题，确保人员、设备等始终处于安全稳定的可控状态。与此同时，电力工程施工中，还应当充分发挥团队协作精神，利用现代信息技术，实现材料采购部门、项目管理部门、检验维修部门、财务部门、监理部门等之间的无缝交流，确保工程施工的连续性、高效性，从整体上加强对电力工程施工安全的控制。
（四）管理本质安全
安全管理是实现安全目标的基本手段，而安全管理工作的效果取决于我们对安全事故的控制程度。在管理工作中引入本质安全，具体的措施包括以下几个方面：1、转变管理理念，将传统的事后管理转变为事前管理、全过程管理，通过对整个生产过程进行监督、控制，将安全隐患防患于未然。2、想要实现有效的安全管理，还应当建立起安全管理责任体制，将管理责任按照领导责任、管理层责任、监管责任以及技术责任进行明确的划分，并建立起相对应的奖惩机制，促使各责任人在安全管理中发挥积极、高效的作用。3、加强关键环节的监督监管，在电力设备和系统生产运行中，往往存在一些安全事故高发的环节或细节，因此管理工作中，应当加强对这些环节的监督与控制，以此来减免安全事故的发生。
结语：
综上所述，本质安全理念在电建企业安全管理中的应用是一个系统性、复杂性的过程。想要切实达到本质安全管理的目的，还应当从本质安全管理的内涵入手，结合电力企业生产、运行的各要素、各环节，针对性制定安全管理制度、监管体系、岗位责任体制等，然后通过采取有效的方案措施，嚴格落实，才能有效确保电力企业运行的安全性、稳定性。
参考文献：
[1]刘昆，郝永杰，张菊平，等.深入开展本质安全化建设打造安全管理长效机制[J].施工技术， 2011（S1）.
[2]张伟群.电力建设工程的质量控制与安全管理[J]. 科技创新与应用， 2015（06）.
[3]郭夏培，孙丹丹.塑本质安全型员工，创本质安全型企业[J].电力安全技术， 2013（07）.
[4] 李娜.浅谈企业本质安全管理的推广应用[J].中国水运（下半月），2014（01）.
【关键词】本质安全；电力企业；安全管理；内涵分析
近几年，国内生产生活用电需求量不断上涨，这也直接致使我国电力工程建设项目不断增加。与此同时，国内电力体制改革也已进入关键阶段，所以电力企业生产安全和管理水平也是检验改革成效的一项重要内容。因此，作为电力工作者的我们应当严把生产安全关，通过采取科学、有效的管理措施，确保电力企业实现健康、稳定、持续的发展，并且为国家财产安全、人们生活稳定和企业员工安全提供有效的保障。
一、本质安全的内涵分析
本质安全是现代安全管理的新理念，其最早来源于本质安全型电气设备的注解，可以说是安全管理创新与发展的成果。本质安全作为一种新的理念，其也有着明显的广义与狭义之分。其中，广义上的本质安全主要是指通过采取安全保障体系、监督管理体制等进行事前管理与过程控制，从而有效杜绝电力工程施工中的不安全行为；通过提升电力工程及设备的设计、安装、运行、检修、维护等工作水平，有效减免电力工程施工的不安全状态；通过采取多元化的安全管理措施，优化作业环境，消除电力作业现场的安全隐患；同时，还包括通过建立完善的安全生产管理制度，减少管理漏洞，确保始终将电力企业安全生产、运营控制在可控范围以内，有效防范安全事故的发生。
而狭义的本质安全则主要指通过采取优化设计、安装、检修维护等有效措施，提高生产设备以及生产系统的安全性。具体应包括以下两点内容：第一，失误安全防范功能，具体指的是在电力设备安装施工或工程建设过程中，即便操作人员操作失误，电力设备或系统也能够自行防止不安全状况的发生。第二，故障安全防范功能，具体指的是当生产设备或系统发生故障或损坏时，也能够保持在安全状态之下，不会发生安全事故。
二、本质安全在电力企业安全管理中的科学应用
（一）人员本质安全
在电力企业本质安全管理体制中，人员安全管理是最为重要的一项内容。工作人员应具备安全生产的意识和生理条件，能够切实控制各生产环节的安全运行，同时还要具备及时、准确处理发电系统异常的技术能力。加强人员本质安全的具体措施包括：1、建立安全教育培训机制，通过宣传教育和技能培训，全面提升工作人员的职业素养和技能水平，确保电力生产、运营工作的规范性、科学性。2、日常工作中，应建立起岗位责任及考核制度，将安全责任划分到班组、个人，严格落实并进行公平、公正的考核，切实保证工作人员的工作质量；与此同时，还应严格实施持证上岗制度，对于无证、考核不过关的工作人员一律不准进入工作岗位。3、建立健全安全管理规章制度，营造安全生产的工作氛围，为人员本质安全打造良好的环境。
（二）设备本质安全
电力设备同样是生产、运营的重要要素，所以说设备安全管理也是一项极为重要的内容。在具体生产中，设备本质安全不仅关系着电力生产、运营的有序进行，同时还是关系着电力企业运营的经济效益和社会效益，具体的安全管理措施包括以下几点：1、建立科学、完善的检修维护制度，深化与细化设备检修工作，根据电力设备和系统的工作特点，建立相对应的日、周、月、年检查制度，由设备操作人员、维修技术人员、专业维修人员等负责具体落实，确保将设备运行状态、健康状况以及各项指标的具体情况控制在合理范围以内。2、建立有效的监督管理制度，并建立设备异常应急方案，尽最大程度确保设备运行、生产运营安全。3、积极引进新技术、新设备，不断提高设备的技术含量以及企业生产效率，确保电力设备和系统实现经济稳定的运行。
（三）施工本质安全
电力工程施工安全直接关系着电力工程建设的质量、进度以及电建企业的经济收益。因此，在电力工程施工过程中，应当严格按照相应规范制度进行施工，防止出现不规范、不合理操作的问题，确保人员、设备等始终处于安全稳定的可控状态。与此同时，电力工程施工中，还应当充分发挥团队协作精神，利用现代信息技术，实现材料采购部门、项目管理部门、检验维修部门、财务部门、监理部门等之间的无缝交流，确保工程施工的连续性、高效性，从整体上加强对电力工程施工安全的控制。
（四）管理本质安全
安全管理是实现安全目标的基本手段，而安全管理工作的效果取决于我们对安全事故的控制程度。在管理工作中引入本质安全，具体的措施包括以下几个方面：1、转变管理理念，将传统的事后管理转变为事前管理、全过程管理，通过对整个生产过程进行监督、控制，将安全隐患防患于未然。2、想要实现有效的安全管理，还应当建立起安全管理责任体制，将管理责任按照领导责任、管理层责任、监管责任以及技术责任进行明确的划分，并建立起相对应的奖惩机制，促使各责任人在安全管理中发挥积极、高效的作用。3、加强关键环节的监督监管，在电力设备和系统生产运行中，往往存在一些安全事故高发的环节或细节，因此管理工作中，应当加强对这些环节的监督与控制，以此来减免安全事故的发生。
结语：
综上所述，本质安全理念在电建企业安全管理中的应用是一个系统性、复杂性的过程。想要切实达到本质安全管理的目的，还应当从本质安全管理的内涵入手，结合电力企业生产、运行的各要素、各环节，针对性制定安全管理制度、监管体系、岗位责任体制等，然后通过采取有效的方案措施，嚴格落实，才能有效确保电力企业运行的安全性、稳定性。
参考文献：
[1]刘昆，郝永杰，张菊平，等.深入开展本质安全化建设打造安全管理长效机制[J].施工技术， 2011（S1）.
[2]张伟群.电力建设工程的质量控制与安全管理[J]. 科技创新与应用， 2015（06）.
[3]郭夏培，孙丹丹.塑本质安全型员工，创本质安全型企业[J].电力安全技术， 2013（07）.
[4] 李娜.浅谈企业本质安全管理的推广应用[J].中国水运（下半月），2014（01）.