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本文通过查阅相关资料,对房建工程造价预结算审核合同管理不规范、房建工程造价预结算审核信息化管理不完善、员工的岗位责任不明确,普遍缺乏经济意识等房建工程造价预结算审核控制管理中存在的问题进行了总结,提出了实行房建工程造价预结算审核的动态管理、加强房建工程造价预结算审核的合同管理、建立健房建工程造价预结算审核管理体制机制、进行房建工程造价预结算审核管理的限额设计、提高房建工程造价预结算审核管理人员的综合素质、充分重视对房建工程造价预结算审核管理资料的收集等房建工程造价预结算审核管理的有效方法,以保证工程结算的