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摘 要：随着现代社会的快速发展，我国各行各业发生了很大的变化，先进的科学技术的出现改变了传统的发展方式，为了能够达到更好的效果，我们需要结合实际的情况来做好各项工作的安排。电力工程施工成本的控制和管理管理工作的进行非常重要，我们必须要做好各项工作的安排，严格的按照相关的标准来进行有效的处理，这样才能满足人们的发展需求。
关键词：电力工程;施工成本控制;工程財务管理
现在电力工程成为我们发展的重点，为了能够实现更好的发展，我们要把握好发展的重点，根据实际的情况来有效的处理相关的问题，这样才能达到更高的发展水平，通过控制成本和财务管理工作，我们能够更好的规划各项内容的进行，这样就能减少问题的出现，提高整体的发展水平，从而满足人们的发展需求。
1目前电力工程施工成本控制与财务管理的发展现状
面对现在的发展情况，我们需要对各项工作有更多的认识，把握好发展的关键，完善其中的不足之处，这样才能达到更好的效果。电力工程在进行的过程中会涉及到很多内容，我们需要结合实际的情况来有效的处理各项问题，做好成本控制和财务管理工作是非常重要的，直接影响到工程的进行，所以我们需要重视其中的工作，更好的处理其中的内容。在施工进行的过程中，我们可以发现人们不按照相关的标准来进行，不遵守相关的规定，为了赶工期，减少成本的支出就选择那些不过关的材料，施工人员的专业水平也不够高，这样就会使得工程存在很多的安全隐患，无法更好的控制施工的进行。
相关的管理部分不能发挥自己的作用，对电力工程进行认识还不够多，这样就会影响人们的发展进程，对各项内容的认识不够充分，我们不能将财务管理和实际的施工有效的结合在一起，并且管理的手段比较的落后，人们的思想没有得到更新，这样在遇到问题的时候我们就无法达到更好的效果，这对于现在电力工程有非常不利的影响。成本控制和财务管理工作的进行对一个工程的进行至关重要，我们必须要紧跟时代的发展步伐，严格的按照相关的标准来进行建设，这样才能减少问题的出现，使得各项工作能够顺利的进行。但是现在面临的问题就是缺乏相关方面的人才，相应的管理部门无法发挥自己的作用来有效的解决其中的问题，没有制定统一的发展目标，这样就会影响我们工作的进行。我们需要通过合理的手段来进行处理，完善电力工程的建设。
2提高电力工程施工成本控制与工程财务管理质量和效率的具体策略
2.1建立完善的电力施工成本控制与工程财务管理制度
为了能够达到更好的效果，改变传统的发展现状，针对电力工程的发展需求和现在成本控制和财务管理的发展情况，我们需要建立完善的电力施工成本控制和工程财务管理制度，严格的按照相关的标准来进行问题的解决，这样能够实现更好的发展，保证各项工作能够顺利的进行。电力工程的建设标准越来越高，先进的科学技术的出现大大提高了建设的质量。我们要想做好成本控制工作，就必须要从不同的角度出发来进行问题的解决，这样就能达到更好的效果，使得各项工作能够得到进一步的完善和发展。我们也要及时的更新财务管理工作，无论在管理的理念上还是管理的手段上都要结合实际的发展情况来进行，这样就能满足人们的发展需求，构建完整的管理体系。现在电力工程也变得越来越复杂，我们要总结建设的经验，结合实际的情况来完善相关的内容，这样就能达到更好达到效果，有效的解决相关问题。我们需要综合的考虑各项问题，能够通过不同的手段来做好相关的工作，针对现在的发展情况，我们必须要提高整体的发展效果，掌握更多好的方法，这样才能满足人们的发展需求。
并且我们还要加强对现场施工的管理工作，还有资金的流动和使用，这些都是我们在进行财务管理活动中需要重点关注的问题，建立完整的责任问责制度，这样能够将责任落实到具体的部门和个人身上，每个人都能严格的按照相关的管理规定来进行，让资金能够得到充分的利用，这样就能避免成本的浪费。在施工的过程中，我们需要提前做好相关的管理工作，无论在材料的管理上还是施工技术的分配上，我们都必须要按照一定的标准来进行工作，在具体的施工作业中，我们需要认识到问题的关键，并进行全面的管理和控制，这样就能达到更好的效果，满足人们的发展需求。我们要吸取更多的经验和教训，并且学习新的知识，完善我们的制度内容，这样相关的制度才能发挥积极的作用。我们要认识到自己的问题，并且根据现在电力工程发展的市场来做好各项工作的安排，这样才能达到更好的效果，从而实现有效的发展。
2.2协调施工周期和施工成本之间的关系
协调施工周期和施工成本之间的关系，把握好发展的关键，针对实际的情况来合理的安排相关的工作，这样就能达到更好的效果，使得各项内容能够得到进一步的完善和发展。我们需要对施工周期和成本进行详细的了解，并且按照一定的顺序来进行各项工作，在施工的过程中，我们不能追求过快，需要抓住工作的关键来更好的协调工作。我们要知道在进行施工成本管理工作的时候会涉及到很多方面的内容，而且各个环节的工作都是一个整体，我们必须要做好每个环节的工作才能更好的控制施工的成本。要保证在施工周期内完成相关的工作，我们就必须要对各项工作都进行更多的了解，将资本投入到关键之处。比如我们在进行原材料的采购工作的时候，我们需要提前进行成本的估算，结合实际的工作内容来进行各项工作，采购的材料一定要在正规的厂家来采购，这样才能实现更好的发展，从而使得各项工作能够有效的进行。我们要做好各个方面的工作，合理的安排相关的内容，这样就能突破传统的建设，保证各项工作的建设质量，面对现在的情况，我们必须要做好自己的工作，这样才能达到更好的效果。
2.3建立规范的财务管理流程
建立规范的财务管理流程，这也是非常关键的工作，我们需要结合实际的情况来完善想相关的工作，把握好发展的关键，针对不同的内容，我们需要对各个方面的工作进行有效的安排，严格的按照相关的规定和管理工作来进行，财务管理涉及到很多方面，我们可以建立一个共享的平台，搜集到各种信息和数据，然后进行分析和处理，这样就能把握好发展的关键，结合实际的情况来做好各项工作的安排。针对现在电力工程施工发展的情况，我们需要实现现代化的发展和建设，提高整体的发展水平，这样就能更好的控制各项工作的进行，使得各项内容能够得到进一步的完善和发展。相关的管理人员需要要不断的完善和学习相关的工作，掌握更多好的技术，并且紧跟时代的发展步伐，做好各项工作的处理，这样就能达到更好的效果，减少问题的出现。现在财务管理工作在工程的建设中发挥着越来越重要的作用，我们必须要严格的按照相关的标准来进行，掌握更多好的方法，这样才能不断的向前发展，从而达到更好的效果。
结束语：现在电力工程的相关工作已经得到了进一步的完善，无论在成本控制上还是财务管理上都取得了很好的效果，我们要做好各项工作的安排，严格的按照相关的标准来进行问题的处理，不断的完善相关的工作，这样就能达到更好的效果，满足人们的发展需求，我们要做好自己的工作，提高自身的发展水平，并且通过先进的技术来做好各项工作的安排，这样就能实现更好的发展，从而构建完整的发展体系，实现长远的发展，获得更多的收益。
参考文献：
[1]白智贤.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].中外企业家，2019（23）：129-130.
[2]周敏.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].现代经济信息，2019（03）：168-169.
（山东凯莱电力工程有限公司，山东 潍坊 261000）
关键词：电力工程;施工成本控制;工程財务管理
现在电力工程成为我们发展的重点，为了能够实现更好的发展，我们要把握好发展的重点，根据实际的情况来有效的处理相关的问题，这样才能达到更高的发展水平，通过控制成本和财务管理工作，我们能够更好的规划各项内容的进行，这样就能减少问题的出现，提高整体的发展水平，从而满足人们的发展需求。
1目前电力工程施工成本控制与财务管理的发展现状
面对现在的发展情况，我们需要对各项工作有更多的认识，把握好发展的关键，完善其中的不足之处，这样才能达到更好的效果。电力工程在进行的过程中会涉及到很多内容，我们需要结合实际的情况来有效的处理各项问题，做好成本控制和财务管理工作是非常重要的，直接影响到工程的进行，所以我们需要重视其中的工作，更好的处理其中的内容。在施工进行的过程中，我们可以发现人们不按照相关的标准来进行，不遵守相关的规定，为了赶工期，减少成本的支出就选择那些不过关的材料，施工人员的专业水平也不够高，这样就会使得工程存在很多的安全隐患，无法更好的控制施工的进行。
相关的管理部分不能发挥自己的作用，对电力工程进行认识还不够多，这样就会影响人们的发展进程，对各项内容的认识不够充分，我们不能将财务管理和实际的施工有效的结合在一起，并且管理的手段比较的落后，人们的思想没有得到更新，这样在遇到问题的时候我们就无法达到更好的效果，这对于现在电力工程有非常不利的影响。成本控制和财务管理工作的进行对一个工程的进行至关重要，我们必须要紧跟时代的发展步伐，严格的按照相关的标准来进行建设，这样才能减少问题的出现，使得各项工作能够顺利的进行。但是现在面临的问题就是缺乏相关方面的人才，相应的管理部门无法发挥自己的作用来有效的解决其中的问题，没有制定统一的发展目标，这样就会影响我们工作的进行。我们需要通过合理的手段来进行处理，完善电力工程的建设。
2提高电力工程施工成本控制与工程财务管理质量和效率的具体策略
2.1建立完善的电力施工成本控制与工程财务管理制度
为了能够达到更好的效果，改变传统的发展现状，针对电力工程的发展需求和现在成本控制和财务管理的发展情况，我们需要建立完善的电力施工成本控制和工程财务管理制度，严格的按照相关的标准来进行问题的解决，这样能够实现更好的发展，保证各项工作能够顺利的进行。电力工程的建设标准越来越高，先进的科学技术的出现大大提高了建设的质量。我们要想做好成本控制工作，就必须要从不同的角度出发来进行问题的解决，这样就能达到更好的效果，使得各项工作能够得到进一步的完善和发展。我们也要及时的更新财务管理工作，无论在管理的理念上还是管理的手段上都要结合实际的发展情况来进行，这样就能满足人们的发展需求，构建完整的管理体系。现在电力工程也变得越来越复杂，我们要总结建设的经验，结合实际的情况来完善相关的内容，这样就能达到更好达到效果，有效的解决相关问题。我们需要综合的考虑各项问题，能够通过不同的手段来做好相关的工作，针对现在的发展情况，我们必须要提高整体的发展效果，掌握更多好的方法，这样才能满足人们的发展需求。
并且我们还要加强对现场施工的管理工作，还有资金的流动和使用，这些都是我们在进行财务管理活动中需要重点关注的问题，建立完整的责任问责制度，这样能够将责任落实到具体的部门和个人身上，每个人都能严格的按照相关的管理规定来进行，让资金能够得到充分的利用，这样就能避免成本的浪费。在施工的过程中，我们需要提前做好相关的管理工作，无论在材料的管理上还是施工技术的分配上，我们都必须要按照一定的标准来进行工作，在具体的施工作业中，我们需要认识到问题的关键，并进行全面的管理和控制，这样就能达到更好的效果，满足人们的发展需求。我们要吸取更多的经验和教训，并且学习新的知识，完善我们的制度内容，这样相关的制度才能发挥积极的作用。我们要认识到自己的问题，并且根据现在电力工程发展的市场来做好各项工作的安排，这样才能达到更好的效果，从而实现有效的发展。
2.2协调施工周期和施工成本之间的关系
协调施工周期和施工成本之间的关系，把握好发展的关键，针对实际的情况来合理的安排相关的工作，这样就能达到更好的效果，使得各项内容能够得到进一步的完善和发展。我们需要对施工周期和成本进行详细的了解，并且按照一定的顺序来进行各项工作，在施工的过程中，我们不能追求过快，需要抓住工作的关键来更好的协调工作。我们要知道在进行施工成本管理工作的时候会涉及到很多方面的内容，而且各个环节的工作都是一个整体，我们必须要做好每个环节的工作才能更好的控制施工的成本。要保证在施工周期内完成相关的工作，我们就必须要对各项工作都进行更多的了解，将资本投入到关键之处。比如我们在进行原材料的采购工作的时候，我们需要提前进行成本的估算，结合实际的工作内容来进行各项工作，采购的材料一定要在正规的厂家来采购，这样才能实现更好的发展，从而使得各项工作能够有效的进行。我们要做好各个方面的工作，合理的安排相关的内容，这样就能突破传统的建设，保证各项工作的建设质量，面对现在的情况，我们必须要做好自己的工作，这样才能达到更好的效果。
2.3建立规范的财务管理流程
建立规范的财务管理流程，这也是非常关键的工作，我们需要结合实际的情况来完善想相关的工作，把握好发展的关键，针对不同的内容，我们需要对各个方面的工作进行有效的安排，严格的按照相关的规定和管理工作来进行，财务管理涉及到很多方面，我们可以建立一个共享的平台，搜集到各种信息和数据，然后进行分析和处理，这样就能把握好发展的关键，结合实际的情况来做好各项工作的安排。针对现在电力工程施工发展的情况，我们需要实现现代化的发展和建设，提高整体的发展水平，这样就能更好的控制各项工作的进行，使得各项内容能够得到进一步的完善和发展。相关的管理人员需要要不断的完善和学习相关的工作，掌握更多好的技术，并且紧跟时代的发展步伐，做好各项工作的处理，这样就能达到更好的效果，减少问题的出现。现在财务管理工作在工程的建设中发挥着越来越重要的作用，我们必须要严格的按照相关的标准来进行，掌握更多好的方法，这样才能不断的向前发展，从而达到更好的效果。
结束语：现在电力工程的相关工作已经得到了进一步的完善，无论在成本控制上还是财务管理上都取得了很好的效果，我们要做好各项工作的安排，严格的按照相关的标准来进行问题的处理，不断的完善相关的工作，这样就能达到更好的效果，满足人们的发展需求，我们要做好自己的工作，提高自身的发展水平，并且通过先进的技术来做好各项工作的安排，这样就能实现更好的发展，从而构建完整的发展体系，实现长远的发展，获得更多的收益。
参考文献：
[1]白智贤.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].中外企业家，2019（23）：129-130.
[2]周敏.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析[J].现代经济信息，2019（03）：168-169.
（山东凯莱电力工程有限公司，山东 潍坊 261000）