2015年,智能穿戴设备的优胜劣汰!

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   2014年的走红,2015年的坑
  2014年智能手环、智能健康秤、虚拟头盔、智能血压计、智能血糖仪与智能空气净化器等产品不断涌现,造成了智能设备大爆发的幻象。可以预见的是,很多“走红”的产品在2015年可能会成为鸡肋。
  回顾过去各种爆款类产品形态,个人认为,比盲目跟随更危险的是相信并自信过头,后来者总是坚信依靠产品功能上的微创新抑或设计的独特能将先驱们拍在沙滩上。事实上,一旦什么产品被总结成一个流行名词,就应该心怀警惕。如果借鉴智能手环的悲剧,或许能给想追随2014年爆款类产品形态的业者们一个提醒:所谓的智能手环在经历了前年的“千树万树梨花开”之后,大多数早已销声匿迹。这意味着,无论是Input端还是Output端的智能穿戴设备,倘若无法颠覆前者,那么就要考虑做追随者的风险性。
  至于移动医疗领域,可以说是BAT等巨头们的介入让该领域再现了打车软件时代的白热化竞争。但如果放在可穿戴的智能健康设备上,笔者认为,采集身体信息和量化体征固然是利民大事,可放到整个生态中,即便从BAT近年挺进医院的大步调来看,体制内的医院依然是禁区,而医院之间更是孤岛。再加上支付端大头由谁出的硬骨头问题,改革阻力步履维艰。
   2015年智能硬件的新趋势
  我们可以想象的是,在产品形态方面,2015年无非还会继续呈现新形态的智能可穿戴产品,从硅谷经验看,或是智能服装、或是智能药丸……,这些更加贴近生活实际需求、注重个性化体验的智能可穿戴产品,在2015年很可能会有大的突破。
  就目前来看,智能可穿戴设备依然无法独立于其他设备获得存在价值,必须与智能手机或PC端协同共进。尽管今年年初已有智能可穿戴设备打出主动感知和无感互联的特性,但从总体现状看,智能可穿戴设备依然丢不掉手机。调查数据显示,用户平均每天查看手机约34次,使用频繁者查看手机的频率更是高达每6.5分钟1次,手机已经是每个人的新“器官”。
  丢不掉手机,在2015中智能可穿戴设备就依然摆脱不了伪智能的帽子。如是,一切可穿戴的智能就是伪命题。伪智能究竟伪在哪儿?外界一直认为,人机交互的终极方式应该是—读脑,在短期内笔者认为,比较理想的人机交互正好是符合用户心理模型的,随后的整个交互过程中是很自然的。另外,人机交互的价值在于让用户有一种参与感,但倘若融入过多的技术,用户并不一定会买账。
  不过,好消息依然是质变前的量变式进步。人工智能、纳米技术与基因技术正交叉助力世界临近“技术奇点”时刻的到来。从不久前召开的CES 2015来看,随着无线和传感器技术的进步,智能可穿戴设备能通过有意识或无意识的协作,将可以随时随地对用户经常活动的热点区域进行智能群感知,从而满足物联网透彻感知的需求。
  平台、云、开放与变革等,在2015年依然是经久不衰的热门词。而分散和各自为战的格局很可怕,倘若创业者可以连接上开放平台,这就意味着很多第三方团队在垂直方向有了大靠山。谁都清楚统一平台和规整的游戏规则对于智能硬件领域有多重要。在这样一个为智能穿戴设备专设的开放型大平台上,可以共享资源,比如可以提供像电脑和手机一样的标准化零件。想“组合”一块智能手表、智能手环?信手拈来啊!成本也一定能降低至大众级别的心理价位。当然亟需解决的一点—设立和完善统一的可穿戴行业标准。将一群四处蹦跶的“科技蚱蜢”们拴起来,嗯,是时候该有这么一根绳子了!
  智能穿戴设备,要迈过的坎
  当然,在讨论“智能”与“伪智能”这个话题以前,绝大多数智能穿戴设备及其生产商在2015年面对的首要问题是生存!而价格将成为智能穿戴设备需要迈过的第一道坎,据相关调查机构数据显示,近7成用户不能接受千元以上智能穿戴设备,其中更有超过3成受访者只愿意花不到500元购买相应产品。但对于大多数初创企业而言,只有提升出订货量才能降低单品成本,但提升订货量需要大量资金铺垫,这无疑会扼杀大量初创团队。
  面对价格,或许只有BAT这样拥有充足资金,能够有魄力用免费硬件换取线下消费者流量的互联网巨头能够生存下来,但其同样需要面对“伪智能”这个麻烦的问题。依附于手机的智能穿戴设备难以拥有真正独立的“智能”,如何在确保智能穿戴设备独立性的同时,又不削减其应用体验成为巨头们需要在2015年解决的问题。与其不断地在智能穿戴设备上做功能加法,不如尝试用减法去面对它—“超长续航时间 实用单一功能 直观人机互动”或将催生2015年智能穿戴设备明星。比如某科技公司就联合北京市政交通一卡通有限公司发布了一款主打支付功能的刷刷手环,支持公交、地铁、市郊铁路、公共自行车、福利彩票与便利店等十余个行业……
  只有能够真正融入用户生活,用最自然、最符合用户行为习惯的方式同用户结合的智能穿戴设备,才能受到用户肯定和青睐。而完成从消费者到用户这一步后,如何实现线下流量与线上流量转换,挖掘用户大数据背后的流量变现可能,则是智能穿戴设备厂商能否在2015年崛起的关键。
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