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摘 要:知识产权是企业竞争能力的重要体现,在企业中建立完善的知识产权体系对于企业充分利用有效的信息资源,降低交易的成本,增强自身的创新能力有着重大的意义。一个企业的知识产权管理和保护工作是否做到位关系到一个企业在激烈的市场竞争中能否立足和取得长远发展。然而我国在对企业的知识产权还不够重视,一些法律法规上的知识产权保护制度还不够完善。本文将探讨企业知识产权管理和保护的重要性和相应措施。
关键词:企业知识产权;管理;保护;竞争力
一、企业知识产权管理和保护的概述及意义
(一)企业知识产权管理和保护的内容
在现代社会中,随着经济文化水平的提高,人们逐渐开始重视知识产权。知识产权就是人们知识劳动成果以及经营管理活动的标志。它是一种抽象的财产,但是具有一定的法律效力,并且在激烈的市场竞争中占有强大地位。企业对于知识产权的管理和保护在一定程度上就是对企业自身利益的维护以及独特形象和信誉的确立。企业之间的较量就是知识与人才的较量。知识产权是企业的无形资产,使得企业的研发产品或项目不会轻易流失,提高企业的经济效益和社会效益。
(二)企业知识产权管理和保护的意义
知识产权管理各项工作进展程度与其管理体系的效率、质量以及激励程度密切相关,这就需要企业应该从以下多个方面对企业知识产权管理体系加以改进、完善与保护:经充分认识企业具体情形的基础上,来设置针对性的知识产权管理体系,并应该设立企业专项管理队伍,让知识产权管理制度切实在企业实践中贯彻落实;定期对企业在知识产权管理中问加以研究处理,总结先进的管理经验,不断改进工作形式,把知识产权管理在企业经营管理中逐一体现,从而让管理步入系统化、规范化;将各项知识产权管理工作合理分解为多个可执行的部分,如专利申请、产权纠纷、专利保护等,使企业创新能力、保护手段、管理水平等得到有效提升;在加大知识产权管理硬件环境的基础上,合理设置企业激励机制,科学应用现代化的绩效考核管理方法,增加对专利申请成功人员的奖励力度,还应把专利项目当作业绩考核、职位晋级、技术奖金等方面的重要凭证,实行多样化、多渠道、多角度的企业激励机制,这样就可以激发知识产权研发说人员的工作热情与动力,不断为企业知识产权的开发作出努力,从而提升了企业自主创新能力。
二、知识产权管理保护存在的认识问题
(一)没有正确意识到知识产权管理和保护的重要性
在企业参与到市场竞争的过程中,对于自身的生产经营活动的本质还未有深入的理解和体会,认为只有加强对有形资产的管理与保护才能取得发展和赢得利润。却没有意识到知识产权这项无形的财产对于企业发展的重要性。企业经常在发展过程中忽略了对知识产权的管理和保护,对技术成果,商标和专利等没有保护意识。自从我国加入到世界知识产权组织后,对于制定知识产权保护的法律法规也逐渐提上了日程。但是,由于颁布的条例不够完善加上企业本身的不重视等因素,这些法律法规往往形同虚设。企业的高层管理人员在制定企业的发展策略和方向时,忽视了对知识产权的强调与重视,更不懂得用法律的手段维护自身的权益和巩固劳动技术成果。
(二)知识产权管理和保护要完善
在现代化进程不断加快的形势下,我国仍然有不少企业并未形成对知识产权管理的正确认识,缺乏对其关注与保护。以机械重工行业为例,一些大型企业具备较强的科研以及攻关能力,并在每年都能取得良好的科研成果,与申请产权保护相比,多数科研人员更偏向于将科研成果申报得奖或者以科技论文的形式发表出去;企业往往在攻破一项技术难题或者完成一项发明之后,更重视其是否能够通过相关机构的鉴定,是否可以得奖,这项结果将与个人的评聘、职位晋级等密切相关;在市场经济的初始阶段,企业通常把重点放在现代化公司制度的建设进程当中,从而忽视对知识产权管理力度。在我国,每年都会有超过百位数的技术研发项目出炉,但是申请的专利数量却大大低于实际的科技成果,很多企业在生产经营过程中没有制定出完善的知识产权规划性措施,也没有一个长远的发展战略。并且很多企业在技术研发过程中,由于没有系统研究过知识产权文献和法案,有可能会在不知不觉中盗用了别人的专利而不自知,造成公司经济利益的缺失和法律上的纠纷。有些企业在申请到专利后不知如何利用,造成了知识成果的浪费,这无疑是一种大损失。
(三)企业建立知识产权管理和保护专业机构
企业在自身的发展过程中要加强对知识产权管理和保护的意识,建立专业的知识产权管理部门和体系,并对一些管理人员进行专业的培训,提高他们的知识产权管理意识,从而更有效的执行规章制度,将知识产权的管理规范纳入企业的整体发展计划。企业中经常会发生人才流失现象,因此企业应该要与员工确立劳动合同的商业秘密保护制度,确保企业的专项科研成果不会被盗取。另外,企业还应该鼓励员工提高科技创新能力,对一些新的发明和创造采取奖励措施,提高每个员工对专利意识的概念和创造让热情。
结束语
综上所述,提高企业的知识产权管理与保护,是企业能够立足于激烈的市场竞争中的重要手段,也是促进现代社会科技进步的至关重要的一步,因此,国家和企业都应该加大对知识产权的重视,建立完善的、规划的、行之有效的管理体系,把知识产权管理融入到企业创新活动当中,使得企业能够在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟,持续稳定地向前发展。
关键词:企业知识产权;管理;保护;竞争力
一、企业知识产权管理和保护的概述及意义
(一)企业知识产权管理和保护的内容
在现代社会中,随着经济文化水平的提高,人们逐渐开始重视知识产权。知识产权就是人们知识劳动成果以及经营管理活动的标志。它是一种抽象的财产,但是具有一定的法律效力,并且在激烈的市场竞争中占有强大地位。企业对于知识产权的管理和保护在一定程度上就是对企业自身利益的维护以及独特形象和信誉的确立。企业之间的较量就是知识与人才的较量。知识产权是企业的无形资产,使得企业的研发产品或项目不会轻易流失,提高企业的经济效益和社会效益。
(二)企业知识产权管理和保护的意义
知识产权管理各项工作进展程度与其管理体系的效率、质量以及激励程度密切相关,这就需要企业应该从以下多个方面对企业知识产权管理体系加以改进、完善与保护:经充分认识企业具体情形的基础上,来设置针对性的知识产权管理体系,并应该设立企业专项管理队伍,让知识产权管理制度切实在企业实践中贯彻落实;定期对企业在知识产权管理中问加以研究处理,总结先进的管理经验,不断改进工作形式,把知识产权管理在企业经营管理中逐一体现,从而让管理步入系统化、规范化;将各项知识产权管理工作合理分解为多个可执行的部分,如专利申请、产权纠纷、专利保护等,使企业创新能力、保护手段、管理水平等得到有效提升;在加大知识产权管理硬件环境的基础上,合理设置企业激励机制,科学应用现代化的绩效考核管理方法,增加对专利申请成功人员的奖励力度,还应把专利项目当作业绩考核、职位晋级、技术奖金等方面的重要凭证,实行多样化、多渠道、多角度的企业激励机制,这样就可以激发知识产权研发说人员的工作热情与动力,不断为企业知识产权的开发作出努力,从而提升了企业自主创新能力。
二、知识产权管理保护存在的认识问题
(一)没有正确意识到知识产权管理和保护的重要性
在企业参与到市场竞争的过程中,对于自身的生产经营活动的本质还未有深入的理解和体会,认为只有加强对有形资产的管理与保护才能取得发展和赢得利润。却没有意识到知识产权这项无形的财产对于企业发展的重要性。企业经常在发展过程中忽略了对知识产权的管理和保护,对技术成果,商标和专利等没有保护意识。自从我国加入到世界知识产权组织后,对于制定知识产权保护的法律法规也逐渐提上了日程。但是,由于颁布的条例不够完善加上企业本身的不重视等因素,这些法律法规往往形同虚设。企业的高层管理人员在制定企业的发展策略和方向时,忽视了对知识产权的强调与重视,更不懂得用法律的手段维护自身的权益和巩固劳动技术成果。
(二)知识产权管理和保护要完善
在现代化进程不断加快的形势下,我国仍然有不少企业并未形成对知识产权管理的正确认识,缺乏对其关注与保护。以机械重工行业为例,一些大型企业具备较强的科研以及攻关能力,并在每年都能取得良好的科研成果,与申请产权保护相比,多数科研人员更偏向于将科研成果申报得奖或者以科技论文的形式发表出去;企业往往在攻破一项技术难题或者完成一项发明之后,更重视其是否能够通过相关机构的鉴定,是否可以得奖,这项结果将与个人的评聘、职位晋级等密切相关;在市场经济的初始阶段,企业通常把重点放在现代化公司制度的建设进程当中,从而忽视对知识产权管理力度。在我国,每年都会有超过百位数的技术研发项目出炉,但是申请的专利数量却大大低于实际的科技成果,很多企业在生产经营过程中没有制定出完善的知识产权规划性措施,也没有一个长远的发展战略。并且很多企业在技术研发过程中,由于没有系统研究过知识产权文献和法案,有可能会在不知不觉中盗用了别人的专利而不自知,造成公司经济利益的缺失和法律上的纠纷。有些企业在申请到专利后不知如何利用,造成了知识成果的浪费,这无疑是一种大损失。
(三)企业建立知识产权管理和保护专业机构
企业在自身的发展过程中要加强对知识产权管理和保护的意识,建立专业的知识产权管理部门和体系,并对一些管理人员进行专业的培训,提高他们的知识产权管理意识,从而更有效的执行规章制度,将知识产权的管理规范纳入企业的整体发展计划。企业中经常会发生人才流失现象,因此企业应该要与员工确立劳动合同的商业秘密保护制度,确保企业的专项科研成果不会被盗取。另外,企业还应该鼓励员工提高科技创新能力,对一些新的发明和创造采取奖励措施,提高每个员工对专利意识的概念和创造让热情。
结束语
综上所述,提高企业的知识产权管理与保护,是企业能够立足于激烈的市场竞争中的重要手段,也是促进现代社会科技进步的至关重要的一步,因此,国家和企业都应该加大对知识产权的重视,建立完善的、规划的、行之有效的管理体系,把知识产权管理融入到企业创新活动当中,使得企业能够在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟,持续稳定地向前发展。