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激励问题是现代组织理论的中心问题.从现代企业管理的角度,寻求和使用一种科学、合理、实用的激励机制是企业组织管理的核心内容.鉴于研究人员在高科技企业中的重要作用,管理人员必须寻求和留住优秀的研究人员,这已成为高科技企业管理者的重要任务.本文对处于不同职业生涯发展阶段的研究人员的激励因素进行分析,有针对性地提出若干激励措施,旨在给国内高科技企业研究人员的激励带来一些新的启示.