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施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,首先必须抓住'材料成本'这个关键环节,具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下工夫,达到节约成本,提高经济效益的目的。
施工项目材料成本管理
【摘 要】
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施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,首先必须抓住'材料成本'这个关键环节,具体落实到项目经理部,就
【机 构】
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江西省第二建筑公司江西南昌
【出 处】
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江西建材
【发表日期】
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2007年3期
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