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医院管理执行力不足是医院普遍存在的现象,也是困扰医院发展与壮大、影响医学技术进步的重要因素,面对竞争越来越激烈的医疗市场,对医院管理执行力不足的原因进行深入分析并探讨应对策略显得尤为迫切,文章从管理者、制度和监督激励机制三个方面分析了原因,并提出了提高中层及以上管理者执行力、健全制度、完善机制以及运用现代医院管理理论和技术等对策。