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在回迁房建设中,基于先进的项目管理模式,在实际应用期间,采购成本为主要部分。项目采购不仅包括人力资源调配,还存在原材料、设备等各个物质资源。面对激烈的市场竞争趋势,实现有效的采购成本控制,不仅能保证工作水平的提升,也能获得更高效益。因此,文章针对项目采购成本影响因素的分析,提出有效的控制策略。