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随着我国市场经济水平的不断提高和发展,企业在市场中的竞争形式也变得越来越激烈,国有企业想要在市场竞争激烈的当下脱颖而出,仅仅依靠企业扩大市场经营份额是远远不够的.国有企业还要通过加强对物资精细管理来实现企业经营业绩和利润的提高.本论文以某大型国有企业为例,通过结合企业物资管理现状,探索企业精细管理方式,以提升企业经营管理水平.