如何设计一个有效的组织结构

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组织结构设计要服从于企业的战略。战略所起的作用反映在组织结构上,应该可以用“责任”来描述。负担起实现战略的责任是组织结构设计的根本依据。企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术。但是现实的情况是,老板的意愿决定结构。他希望设10个副总裁,结构就被确定下来,有一天老板想撤掉所有副总裁,结构会发生彻底改变,虽然理论上的四个要素没有任何改变,但是组织结构还是改变了。
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