传统制造企业商业生态系统的塑造机理研究r——商业模式内容创新驱动下的双案例研究

来源 :广西财经学院学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ty782406826
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
良好的商业生态系统成为当下众多企业寻求发展所追寻的目标,文章选取了两家传统制造企业,分别代表不同类型的商业模式内容创新,通过跨案例纵向研究设计,分析了商业模式内容创新驱动下商业生态系统形成的理论路径,并提出了重要命题.研究发现,在商业生态系统形成过程中,企业通过边界拓展和组织学习的联动作用,诱发形成了商业生态系统中的“行动”和“行动者”,而企业能力边界拓展会促进价值主张形成或升级;从商业生态形成的动因视角来看,不同类型的商业模式内容创新极大地影响着构建路径的选择,从而形成了具有差异性的商业生态系统.
其他文献
随着中国在全球经济中扮演着日益重要的角色,为了寻求新市场和新的利润增长点,我国越来越多的企业投入到跨国投资的热潮中,其中海外并购是上市公司对外投资实现战略性发展的重要途径.安永发布的《2021年中国海外投资概览》显示,2021年中国全行业海外并购总额570亿美元,同比增长19%.大规模的海外并购成果如何?由协同效应来反映和评价.本文选取了汤臣倍健并购澳洲企业LSG的案例进行分析,从经营、管理、财务三个层面分析并购的协同效应,为相关企业的海外并购活动提供借鉴.