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良好的商业生态系统成为当下众多企业寻求发展所追寻的目标,文章选取了两家传统制造企业,分别代表不同类型的商业模式内容创新,通过跨案例纵向研究设计,分析了商业模式内容创新驱动下商业生态系统形成的理论路径,并提出了重要命题.研究发现,在商业生态系统形成过程中,企业通过边界拓展和组织学习的联动作用,诱发形成了商业生态系统中的“行动”和“行动者”,而企业能力边界拓展会促进价值主张形成或升级;从商业生态形成的动因视角来看,不同类型的商业模式内容创新极大地影响着构建路径的选择,从而形成了具有差异性的商业生态系统.