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全面预算管理在企业的落实对其日常工作运营及战略抉择的统一有促进作用.全面预算管理是全员、全过程的管理控制,通过各部门责任的落实对企业发展宏观目标及各部门之间工作内容进行细化,能够是企业的控制力及管理水平得以提升.在此基础上,本文对全面预算管理的不足之处进行分析研究,并提出可行性管理建议及意见.