【摘 要】
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随着我国经济水平的不断提升，房地产企业迎来了前所未有的发展机遇，但该行业市场竞争态势也日益激烈，再加上我国的宏观调控政策，各地政府相继出台了非常多的限购和控价的相关政策，导致房地产企业所获得的经济效益越来越低。在这一背景下，房地产企业若想获得可持续发展就必须提高成本管理水平。在房地产企业中，成本管理与质量管理、计划管理、现金流管理一样，缺一不可，并且成本管理对于企业的发展越来越重要。因此，房地产企业必须要提高自身成本管理水平，提升自身核心竞争力，这样才能促使房地产企业在激烈的竞争环境中处于不败之地，未来才
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随着我国经济水平的不断提升，房地产企业迎来了前所未有的发展机遇，但该行业市场竞争态势也日益激烈，再加上我国的宏观调控政策，各地政府相继出台了非常多的限购和控价的相关政策，导致房地产企业所获得的经济效益越来越低。在这一背景下，房地产企业若想获得可持续发展就必须提高成本管理水平。在房地产企业中，成本管理与质量管理、计划管理、现金流管理一样，缺一不可，并且成本管理对于企业的发展越来越重要。因此，房地产企业必须要提高自身成本管理水平，提升自身核心竞争力，这样才能促使房地产企业在激烈的竞争环境中处于不败之地，未来才
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