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2005年台湾“县市长选举”的结果其所彰显的仅仅是一种选举技术策略层面的工具价值意义，还是体现了台湾总体民意的某种转折性变化。具有尘埃落定性质般的终极价值意义？本文借助“资源动员理论”和“冲突理论”，着重讨论民进党执政前后政治发展的脉络，从而进一步揭示该党“绿色品质牌”感召力由盛及衰的政治过程，以及岛内民意走向的变动轨迹。