论文部分内容阅读
所有的产品都面临着替代品的威胁,所有的企业都面临替代商家的冲击,所有的产业都会面对替代产业的挑战。替代与反替代就成为企业发展战略中重要战略之一。现代企业管理学说中,有关替代品的分析形成许多理论。例如,产品生命周期理论、S型替代曲线、逻辑斯谛函数等等。哈佛管理理念中一个重要的概念就是替代过程。