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随着后摩尔时代的到来，那个摩尔定律主导PC企业、服务器企业的时代将逐渐转型，性能、功能、功耗如何在多种负载中得到平衡成为重要话题。而英特尔在产品战略上的变化也将影响它作为上游企业最重要的生态圈布局。
从最初的与PC、服务器设备商的合作时代，到如今的和互联网数据中心、行业合作伙伴，甚至是初创企业和个人创客的合作，这是一个百花齐放的“互联网 ”时代，也是一个“大众创业、万众创新”的创新时代，还需要英特尔做什么？
创新依旧是这个时代的主旋律，但创新的主体发生了变化。
创新环境变化了，英特尔也必须变化。
爆米花似的创新需要的是众创，为此，英特尔众创空间加速器计划于2015年4月在中国正式启动。作为英特尔全球首个众创空间加速器，项目投入启动资金人民币1.2亿元，携手合作伙伴，通过建立“联合众创空间”、线上创新中心，以及创投与产业孵化的“三级推进”模式，提供全程价值输出，助力中国成为全球创新中心。
全面的创新合作
其实不止是众创空间加速器的首次路演，众创空间加速器成立一年以来，英特尔在推动众创方面极为活跃，比如去年的中美青年创客大赛、创客嘉年华等活动不仅在中国创客中掀起了务实的创新浪潮，也在中美创客间搭建了创新的桥梁。
回顾一年来的发展，英特尔中国战略合作与创新业务部中国区总经理、众创空间加速器中国区负责人李德胜认为，英特尔可以在三个方面推动创客创新：建立众创空间营建氛围；提供一个环境，大家能携手为英特尔提供一些硬件、软件、开发平台；进行一些技术支持。同时英特尔的合作伙伴，比如“创客大爆炸”在线众创空间将提供众创空间参考设计、智能硬件开发套装、软硬件开发工具等，帮助创客把想法尽快做成产品。
具体来说，英特尔为联合众创空间提供的是“一揽子”的支持，包括硬件、软件、工具套件、参考设计、培训课程、培养活动、导师计划，以及联合举办创新创业峰会、创客马拉松等互动，为“众创空间”赋予更多活力。
众创成果如何避免2VC
如今全国创新项目众多，但有相当一部分还是2VC的，即以获得投资上市圈钱为目的，重视商业模式和市场营销，却忽略了技术产品本身的重要性。那么，英特尔的众创如何呢？
英特尔“三级推进”似的模式经过10个多月的发展，今天已经初现成果。不久前众创空间加速器首次路演。这次路演历时两个多月的项目征集和层层选拔，由导师组成的评委会从来自全国12个城市的200多个项目中挑选出12个优质项目进入终极加速和路演，另外有30余个项目在深圳中芬产业园进行现场展示。
最后，完美幻境、车载机器人项目获得最具商业潜力奖，Edge、指卫安全——指静脉安全识别项目获得最佳技术创新奖，智能护膝、VR沉浸式项目、在线口语教学平台项目获得优秀创业团队奖。
其中，完美幻境Eyesir是做全景摄像机硬件的创业项目，现在这家公司量产的硬件，已经做到不少领域的全球第一。英特尔不仅给予了很多技术辅导和产品对接，还在去年对完美幻境进行了投资。
应该说这次的200多个项目都是有产品、有技术的务实创新，这正是英特尔众创空间加速器的特色。李德胜表示：“英特尔在硬件领域和IT产业结合的领域有独特的优势，所以会更多偏重在和技术相关、软硬件相关的创新项目上。”
作为一个工程师文化浓郁的产业链上游企业，英特尔特别看重技术合作与产品辅导，还提供了不少开发套件。硬件工程师可以在此基础之上很快做出产品原型，而不再像以前一样一定要有CPU、板卡级人才，从而缩短了开发周期，降低了创新的门槛。
不一样的生态圈
众创空间加速器对于英特尔来说也是一个完全不同的生态圈。
在PC时代，更多地谈到摩尔定律和产品周期、处理器的新工艺、新性能和新产品，上游带动下游周而复始，相对固定。但在爆米花似的创新环境和众创空间中，功能多样、产品各异、需求不同，通用的芯片变成了SoC（System on a Chip，片上系统），应用可以影响芯片设计。这时，可穿戴设备可能是一块智能手表，也可能只是衣服上的一个钮扣，甚至是护膝、护腕，生活中的一切似乎都可以具备计算功能。李德胜认为，英特尔与合作伙伴在SoC层面也会合作，针对特定的市场的需求去设计相关的产品。
这时的生态圈最靠近应用场景，也会反过来倒逼英特尔在芯片领域的创新。而中国作为全球人口红利大国和应用场景大国，已经催生了互联网企业的蓬勃发展，随着智能硬件、IoT的普及，也会带动硬件领域进入下一个阶段。这也是英特尔在中国首创众创空间加速器的原因之一。
关于众创空间加速器2016年的规划，李德胜表示，2016年英特尔会着重在另外两个方面加强：一是逐渐往一些细分领域做得更细、更深，比如大数据或是机器人领域；二是不会只停留在现在12家的众创空间，在创新比较密集的区域深化、加强布局，比如深圳，让更多的合作伙伴进来。未来，英特尔不排除会增加更多的联合众创空间。
从最初的与PC、服务器设备商的合作时代，到如今的和互联网数据中心、行业合作伙伴，甚至是初创企业和个人创客的合作，这是一个百花齐放的“互联网 ”时代，也是一个“大众创业、万众创新”的创新时代，还需要英特尔做什么？
创新依旧是这个时代的主旋律，但创新的主体发生了变化。
创新环境变化了，英特尔也必须变化。
爆米花似的创新需要的是众创，为此，英特尔众创空间加速器计划于2015年4月在中国正式启动。作为英特尔全球首个众创空间加速器，项目投入启动资金人民币1.2亿元，携手合作伙伴，通过建立“联合众创空间”、线上创新中心，以及创投与产业孵化的“三级推进”模式，提供全程价值输出，助力中国成为全球创新中心。
全面的创新合作
其实不止是众创空间加速器的首次路演，众创空间加速器成立一年以来，英特尔在推动众创方面极为活跃，比如去年的中美青年创客大赛、创客嘉年华等活动不仅在中国创客中掀起了务实的创新浪潮，也在中美创客间搭建了创新的桥梁。
回顾一年来的发展，英特尔中国战略合作与创新业务部中国区总经理、众创空间加速器中国区负责人李德胜认为，英特尔可以在三个方面推动创客创新：建立众创空间营建氛围；提供一个环境，大家能携手为英特尔提供一些硬件、软件、开发平台；进行一些技术支持。同时英特尔的合作伙伴，比如“创客大爆炸”在线众创空间将提供众创空间参考设计、智能硬件开发套装、软硬件开发工具等，帮助创客把想法尽快做成产品。
具体来说，英特尔为联合众创空间提供的是“一揽子”的支持，包括硬件、软件、工具套件、参考设计、培训课程、培养活动、导师计划，以及联合举办创新创业峰会、创客马拉松等互动，为“众创空间”赋予更多活力。
众创成果如何避免2VC
如今全国创新项目众多，但有相当一部分还是2VC的，即以获得投资上市圈钱为目的，重视商业模式和市场营销，却忽略了技术产品本身的重要性。那么，英特尔的众创如何呢？
英特尔“三级推进”似的模式经过10个多月的发展，今天已经初现成果。不久前众创空间加速器首次路演。这次路演历时两个多月的项目征集和层层选拔，由导师组成的评委会从来自全国12个城市的200多个项目中挑选出12个优质项目进入终极加速和路演，另外有30余个项目在深圳中芬产业园进行现场展示。
最后，完美幻境、车载机器人项目获得最具商业潜力奖，Edge、指卫安全——指静脉安全识别项目获得最佳技术创新奖，智能护膝、VR沉浸式项目、在线口语教学平台项目获得优秀创业团队奖。
其中，完美幻境Eyesir是做全景摄像机硬件的创业项目，现在这家公司量产的硬件，已经做到不少领域的全球第一。英特尔不仅给予了很多技术辅导和产品对接，还在去年对完美幻境进行了投资。
应该说这次的200多个项目都是有产品、有技术的务实创新，这正是英特尔众创空间加速器的特色。李德胜表示：“英特尔在硬件领域和IT产业结合的领域有独特的优势，所以会更多偏重在和技术相关、软硬件相关的创新项目上。”
作为一个工程师文化浓郁的产业链上游企业，英特尔特别看重技术合作与产品辅导，还提供了不少开发套件。硬件工程师可以在此基础之上很快做出产品原型，而不再像以前一样一定要有CPU、板卡级人才，从而缩短了开发周期，降低了创新的门槛。
不一样的生态圈
众创空间加速器对于英特尔来说也是一个完全不同的生态圈。
在PC时代，更多地谈到摩尔定律和产品周期、处理器的新工艺、新性能和新产品，上游带动下游周而复始，相对固定。但在爆米花似的创新环境和众创空间中，功能多样、产品各异、需求不同，通用的芯片变成了SoC（System on a Chip，片上系统），应用可以影响芯片设计。这时，可穿戴设备可能是一块智能手表，也可能只是衣服上的一个钮扣，甚至是护膝、护腕，生活中的一切似乎都可以具备计算功能。李德胜认为，英特尔与合作伙伴在SoC层面也会合作，针对特定的市场的需求去设计相关的产品。
这时的生态圈最靠近应用场景，也会反过来倒逼英特尔在芯片领域的创新。而中国作为全球人口红利大国和应用场景大国，已经催生了互联网企业的蓬勃发展，随着智能硬件、IoT的普及，也会带动硬件领域进入下一个阶段。这也是英特尔在中国首创众创空间加速器的原因之一。
关于众创空间加速器2016年的规划，李德胜表示，2016年英特尔会着重在另外两个方面加强：一是逐渐往一些细分领域做得更细、更深，比如大数据或是机器人领域；二是不会只停留在现在12家的众创空间，在创新比较密集的区域深化、加强布局，比如深圳，让更多的合作伙伴进来。未来，英特尔不排除会增加更多的联合众创空间。