历经风雪始芬芳——记全国电力建设优秀项目经理管大刚

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经营项目时,要能从宏观上把握,在战略上不偏移;在微观处,要能洞察秋毫,明白安全、进度及利润等关键环节的关键点;还要善于带团队,能营造合作共进的氛围。这是一位优秀项目经理必备的条件,而要拥有这些条件需要怎样的历练?让我们走近全国优秀项目经理管大刚,探寻他的成长之道。 At the micro level, we should be able to gain insight into the key points of safety, progress and profitability. We should also be good at bringing teams to create a total of cooperation Into the atmosphere. This is an essential condition for an excellent project manager, and what kind of experience is required to possess these conditions? Let us approach Guan Dagang, the national excellent project manager, to explore his growth path.
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