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随着电信市场竞争的逐渐加剧,人才竞争成为市场竞争的关键,使得电信企业人力资源管理模式面临迫切的创新需求,而人力资源管理中管理观念陈旧、忽视人力资源开发、员工素质不适应及分布结构不合理、缺乏完善的激励和约束机制等问题严重,应增强人力资源创新管理理念.建立完善集权自主的人力资源管理组织,重视人力资源管理、加大学习培训教育经费投入,促进薪酬管理与绩效管理相结合的人力资源管理创新。