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本文案例中王佳所在的公司。企业运营状况良好，资金充裕，又有专业的咨询公司作顾问，应该具备成功实施BPR的有利条件。之所以最后实施的效果大打折扣，从纯粹技术角度来说不会有什么问题，但涉及到流程再造，组织机构重组，权利的再分配，职位的变更等与人有关的问题时，这些矛盾就无法解决。
理想与现实的差距
【摘 要】
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本文案例中王佳所在的公司。企业运营状况良好，资金充裕，又有专业的咨询公司作顾问，应该具备成功实施BPR的有利条件。之所以最后实施的效果大打折扣，从纯粹技术角度来说不会有什
【机 构】
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温州市冠盛汽车零部件制造有限公司信息中心经理
【出 处】
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中国计算机用户
【发表日期】
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2006年10期
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