【摘 要】
:
黄兴和孙中山一样,都是中国近代史上著名的民族民主革命家,辛亥革命的主要领导者,中华民国的开国元勋.他们从1905年东京相识到1914年两情分手,其间共同合作达九年之久.在反封
【机 构】
:
华东师范大学历史学系,上海,200241
论文部分内容阅读
黄兴和孙中山一样,都是中国近代史上著名的民族民主革命家,辛亥革命的主要领导者,中华民国的开国元勋.他们从1905年东京相识到1914年两情分手,其间共同合作达九年之久.在反封建斗争、争取民族独立、把中国建成一个民主共和国这一总目标,两人基本上是一致的,但在具体斗争策略和进行方式上,诸如清廷推翻后推举袁世凯当总统、“宋案”真相查明后如何处理解决、“二次革命”失败原因及中华革命党的成立等问题上彼此意见严重分歧,终于从当初的“相见恨晚”到不得不“两情分手”.他们的矛盾分歧源 于各自对当时中国国情的不同理解,折射了中国近代政党政治运作存在的缺失,民主革命政治理论的不成熟.同时也反映了中国民族民主革命的艰巨和复杂.
其他文献
现代科技的高速发展导致了档案数量的急剧增加,档案利用率不断提高,而传统的手工整理、检索档案,已越来越不适应查阅者的需要。伴随着网络技术在全球范围内的日益普及,人类
莫尔伯里是美国得克萨斯州一个专门经营石油生意的大老板。正当生意如日中天之时,有一天,他突然感到身体有些不适。于是,他来到当地一家医院检查。检查结果令他大吃一惊:肝癌
这里介绍的三个题目是比较典型的识记类试题,给字注音,解释词语,写出各句中的对应句,如果平时没有坚实的基础知识的记忆与积累,或不熟悉课文及有关的名家名篇,纵有再强的灵
生产管理精益求精、基层建设精雕细刻、经营细节精打细算。中石化销售华南分公司依靠“三精法”不仅各项效益逐年增长,而且全面实现了安全生产目标。2012年,中石化销售华南分
辨风看向rn即将出台的《可再生能源发展"十二五"规划》明确:到2015年底,生物质发电装机将达1300万千瓦,到2020年将达3000万千瓦,在2010年底550万千瓦的基础上分别增长1.36倍和4.
从2001年的净亏2362万元到2004年报显示净赚2581.38万元,从人称当年昙花一现的“百元股王”到今日公司上上下下兢兢业业为股东打拼,清华紫光经历了短暂的巨痛之后重新崛起.究
2005年6月1日,57岁的邓凯达(Daniel Carp)将把柯达首席执行官的位子让贤给59岁的彭安东(Antonio M.Perez).rn很多中国感光行业的元老都不会忘记邓凯达.正是在他的主导下,柯达
作为建设国际水准销售企业试点单位和精细化管理精品单位,苏州销售分公司强化对标管理,完成了由经验管理向制度管理、由传统管理向精细化管理、由管理结果到管理过程的转变。
桂林石油把转变作风活动制度化、常态化,把贯彻执行中央的八项规定作为破解法宝紧接地气,不仅让企业更和谐,而且破解了经营管理中的难题。“转变领导作风、转变管理作风,就是