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上海交大余明阳教授组织的一次大范围调查显示,在国内各行业表现杰出的各大家族企业中,有高达82%比例的创始人子女表示不愿意接班。而其中有些已经接了班的,也表达了被动和不情愿的态度。
对这种情况,有评论者表示很担忧,交大企业发展研究院王方华院长甚至呼吁政府在这件事情上要“有所作为”。
这种担忧纯属庸人自扰。
从报道中富二代们所提及的不愿接班的诸多理由看,不过是表明了他们比上一代人接受过更多教育、拥有更多彩的经历、更开阔的眼界、更多元的价值观、更丰富多彩的生活乐趣和事业抱负,以及更强烈的按自己的兴趣和理想选择生活方式和事业方向的意愿。并且,父辈们创造的财富让他们有了更多机会和能力去实现这些追求,这是非常值得欣慰的,也正是财富的价值所在。
诚然,家族企业的创始人们也有自己的苦恼。比如国内目前还缺乏一个可靠的职业经理人市场,但这并不是说国内缺少能干和聪明的职业经理人,能干的人多得是,缺的是职业道德。
可是,让子女接班未必是解决这个问题的好办法,特别是当他们因不喜欢这份事业而不愿意接班时,可能会让事情更糟糕。因为他们可能会更随意地将重要职责,托付给比你现在能找到的职业经理人更无能、更缺德的人。恰当的办法是建立制度,比如把会计和审计工作独立出来,不要让CEO插手这些岗位的选聘、提升和报酬确定,甚至不要让他们看到审计报告。要知道,即便未来职业经理人市场成熟了,这样的制度也是不可或缺的,因为道德素养不错的人有时也会经不起诱惑。
假如你做不到这一点,那最好趁早把企业卖掉,能上市更好。不过这就涉及到企业家们希望子女接班的第二个理由了,有些人会将他长期奋斗拼搏所建立的企业视为自己的命根子,价格多高都不肯卖,或至少绝不肯在市场的可能估价下卖。因为这份事业本身(而不仅是它带来的金钱财富)已成了他的主要价值追求,放弃它会让他觉得自己的生活丧失了意义(至少是其中主要的一项意义)。
可是,人终有一死,你最终不得不撒手这项事业。假如它在你子女眼中没有你所赋予它的独特价值,又怎么能指望他们能代替你延续这项事业呢?假如你希望你所珍爱的事业被延续,难道不是应该找一个和你一样珍视它的人吗?假如你找不到这样的人,又不愿意失去对企业的掌控,因而听任企业在你病老之后一夜分崩,为你陪葬,而不留分毫给子女,这当然也无可指责,只要你确实权衡过这一结果。
不过这又关系到希望子女接班的另一种动机了,那是一种或明或暗的帝王情结。
国内许多企业家都有这一情结。除了创造财富之外,商场搏杀中的获胜快感和对企业团队的操纵感,还赋予了他们超越于财富本身的独特价值感,而这种唯我独尊的感觉很容易让他们产生帝王情结。这清楚地表现在大量的仿宫殿建筑、他们案头的帝王权术畅销书和他们对某些帝王的普遍推崇,甚至他们的举止打扮和说话腔调上。
我们知道,“权力欲”又和“希望并努力让儿子将权力传承下去的倾向”这两种本能总是相伴随的。这大概也是为何企业家总是希望儿子能够继承自己的事业,即便儿子不喜欢或不适合,也要努力让他喜欢,让他变得适合。
可是,这又何必呢?人类毕竟是理性动物,能够自我反思并为自己选择目标,他们为何非要按基因的利益行事呢?既然下一代已经找到了自己的志趣所在,而你的财富又能帮助他们去追求自己的价值,何乐而不为?
对这种情况,有评论者表示很担忧,交大企业发展研究院王方华院长甚至呼吁政府在这件事情上要“有所作为”。
这种担忧纯属庸人自扰。
从报道中富二代们所提及的不愿接班的诸多理由看,不过是表明了他们比上一代人接受过更多教育、拥有更多彩的经历、更开阔的眼界、更多元的价值观、更丰富多彩的生活乐趣和事业抱负,以及更强烈的按自己的兴趣和理想选择生活方式和事业方向的意愿。并且,父辈们创造的财富让他们有了更多机会和能力去实现这些追求,这是非常值得欣慰的,也正是财富的价值所在。
诚然,家族企业的创始人们也有自己的苦恼。比如国内目前还缺乏一个可靠的职业经理人市场,但这并不是说国内缺少能干和聪明的职业经理人,能干的人多得是,缺的是职业道德。
可是,让子女接班未必是解决这个问题的好办法,特别是当他们因不喜欢这份事业而不愿意接班时,可能会让事情更糟糕。因为他们可能会更随意地将重要职责,托付给比你现在能找到的职业经理人更无能、更缺德的人。恰当的办法是建立制度,比如把会计和审计工作独立出来,不要让CEO插手这些岗位的选聘、提升和报酬确定,甚至不要让他们看到审计报告。要知道,即便未来职业经理人市场成熟了,这样的制度也是不可或缺的,因为道德素养不错的人有时也会经不起诱惑。
假如你做不到这一点,那最好趁早把企业卖掉,能上市更好。不过这就涉及到企业家们希望子女接班的第二个理由了,有些人会将他长期奋斗拼搏所建立的企业视为自己的命根子,价格多高都不肯卖,或至少绝不肯在市场的可能估价下卖。因为这份事业本身(而不仅是它带来的金钱财富)已成了他的主要价值追求,放弃它会让他觉得自己的生活丧失了意义(至少是其中主要的一项意义)。
可是,人终有一死,你最终不得不撒手这项事业。假如它在你子女眼中没有你所赋予它的独特价值,又怎么能指望他们能代替你延续这项事业呢?假如你希望你所珍爱的事业被延续,难道不是应该找一个和你一样珍视它的人吗?假如你找不到这样的人,又不愿意失去对企业的掌控,因而听任企业在你病老之后一夜分崩,为你陪葬,而不留分毫给子女,这当然也无可指责,只要你确实权衡过这一结果。
不过这又关系到希望子女接班的另一种动机了,那是一种或明或暗的帝王情结。
国内许多企业家都有这一情结。除了创造财富之外,商场搏杀中的获胜快感和对企业团队的操纵感,还赋予了他们超越于财富本身的独特价值感,而这种唯我独尊的感觉很容易让他们产生帝王情结。这清楚地表现在大量的仿宫殿建筑、他们案头的帝王权术畅销书和他们对某些帝王的普遍推崇,甚至他们的举止打扮和说话腔调上。
我们知道,“权力欲”又和“希望并努力让儿子将权力传承下去的倾向”这两种本能总是相伴随的。这大概也是为何企业家总是希望儿子能够继承自己的事业,即便儿子不喜欢或不适合,也要努力让他喜欢,让他变得适合。
可是,这又何必呢?人类毕竟是理性动物,能够自我反思并为自己选择目标,他们为何非要按基因的利益行事呢?既然下一代已经找到了自己的志趣所在,而你的财富又能帮助他们去追求自己的价值,何乐而不为?